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浅谈做好企业人力资源规划的重要性

浅谈做好企业人力资源规划的重要性
人力资源规划划是一种战略规划，是一个为企业未来的生产和经营活动预先准备人力资源，持续和系统地分析企业在不断变化的条件下对人力资源的需求，开发和制定适合长期利益的人力资源政策的过程。...
编辑：中略咨询浏览数：2027 时间：2020-6-17
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新形势下国有企业如何做好人力资源规划

新形势下国有企业如何做好人力资源规划
随着经济的不断改革，国有企业在发展过程中面临着许多问题。国有企业要想在新的经济发展形势中取得长足进步，就必须做好人力资源发展进行规划，要管理和优化人力资源，进一步降低国有企业的经营...
编辑：中略咨询浏览数：2151 时间：2020-6-17
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事业单位改革：七大类型事业单位转企改制

事业单位改革：七大类型事业单位转企改制
目前很多事业单位的工勤岗工作其实都已经外包出去了，未来也不会再招带编制的工勤岗员工了。今后工勤岗工作不是外包就是招聘合同制人员进行处理。
编辑：中略咨询浏览数：2450 时间：2020-6-16
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事业单位转企改革，国家都有什么政策

事业单位转企改革，国家都有什么政策
在这项改革中，一些从事技术开发的研究机构被合并为企业，一些被转变为以研究和生产为导向的经济实体或与企业联合的技术开发机构。
编辑：中略咨询浏览数：4891 时间：2020-6-16
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事业单位改制为企业后，该职称仍然有用吗

事业单位改制为企业后，该职称仍然有用吗
我们都认为事业单位改制转变为企业也是国企，因此这个称谓肯定是有用的。这个想法是一个大错误！是不了解实际，想当然耳。
编辑：中略咨询浏览数：2472 时间：2020-6-16
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广州管理咨询公司：企业如何做好对标管理

广州管理咨询公司：企业如何做好对标管理
所谓的“对标"就是寻找对比标杆之间的差距。推行对标管理，就是要把企业的目光紧紧盯住业界最好水平，明确自身与行业之间的最佳差距，从而指出工作的总体方向。
编辑：中略咨询浏览数：1404 时间：2020-6-15
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2020“十四五”规划：先做战略还是先做规划？

2020“十四五”规划：先做战略还是先做规划？
今年是第十四个五年计划年度，而未来是第十四个五年计划时期。 “十四五”规划将是发展和重建中国经济和社会格局的几年，并且将会出现许多黑马。
编辑：中略咨询浏览数：2199 时间：2020-6-15
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关于实施国有企业“十四五”规划的五点建议

关于实施国有企业“十四五”规划的五点建议
实施国有企业“十四五”规划的五点建议,着力加强管控能力建设，以战略为导向确定自身的职能定位，选择合适的管控模式，科学建立企业管理机构，完善管控体系，统筹安排，协调企业战略规划实施.
编辑：中略咨询浏览数：4161 时间：2020-6-15
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