很多国有企业“大而不强，大而不优”，其主要问题体现在“软实力”弱。如何解决国企大而不强，大而不优的问题？1、大力提高创新能力。2、重视产品质量的同时要擦亮品牌。3、对标世界一流企业。......查看更多
中长期激励的工具类型及选择方法是什么？常见的中长期激励工具有三种类型，分别是股权型激励工具、现金型激励工具以及创新型激励工具。......查看更多
国有企业建立中长期激励机制的难点及措施是什么？国有企业中长期激励的难点问题：(一)薪酬制度不够合理；(二)员工培训工作不到位。建立国有企业中长期激励机制的措施：1、优化现有薪酬结构；2、制定完善企业员工培训提升计划。......查看更多
国企混改改什么？如何推动国企混改?目前国有企业存在的四“不”问题，都急需通过“加快混改”、以“外力冲击”方式来摆脱“系统自锁定状态”进而实现重大突破。......查看更多
对标标杆企业有什么意义？对标标杆企业的目的主要有四点：(1)保持在竞争中的领先性；(2)寻找差距以及弥补差距的方法；(3)探寻企业创新发展的方法，开拓企业改善管理的思路；(4)专项指标的对标。......查看更多
国企中长期激励机制的意义是什么？国家加快推进国有企业中长期激励有着如下深层原因：1、国有企业委托代理关系的客观存在。2、市场竞争的必然要求。3、发达国家企业中长期激励的宝贵经验。......查看更多
2021年是国有企业改革的攻坚年、突破年和见效年，国企改革将以深入实施国企改革三年行动为关键任务，走深走实并持续纵深推进各项改革措施。本文就来介绍一下国企改革三年行动方案的八个任务、四条主线、抓手和切口。......查看更多
