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​中小企业到底需要战略规划吗？
  • ​中小企业到底需要战略规划吗？
  • 战略从来都不是规划出来的。战略本身是一种“假设”，需要在边干边走的过程中修正。是在学习和尝试中产生的，是企业的管理者通过综合各个方面的信息而得到的。脱离实践而空谈战略规划，实际上是...
  • 编辑：中略咨询    浏览数：1885    时间：2020-3-12
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企业业务定位与选择
  • 企业业务定位与选择
  • 企业的业务定位和选择一直是企业面临的挑战。如果选择了一个不合适的业务，企业再怎么努力都可能失败。采用科学的业务选择方法是企业成功的基本保证。
  • 编辑：中略咨询    浏览数：2267    时间：2020-3-10
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企业为什么要进行战略梳理
  • 企业为什么要进行战略梳理
  • 企业为什么要进行战略梳理？对于一个发展中的企业来说，合理的战略梳理是非常必要和重要的。如果我们仍然遵循生存期的感性做法，将会对企业的发展产生负面的影响。
  • 编辑：中略咨询    浏览数：2365    时间：2020-3-6
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快讯：东方电气(武汉)核设备有限公司《人力资源业务管理咨询项目》正式启动

股权激励个量怎么确定？​股权激励个量的考量因素

人力资源管理中薪酬福利机制面临的问题

战略管理失败案例分析：健力宝战略失败的原因

员工持股计划和股权激励计划的区别是什么
  • 员工持股计划和股权激励计划的区别是什么
  • 员工持股计划和股权激励计划的区别是什么?员工持股计划和股权激励计划一样吗？股权激励和员工持股计划的区别有哪些不同？下面就从以下几点来谈谈股权激励和员工持股计划区别对比！
  • 编辑：中略咨询    浏览数：8525    时间：2020-2-25
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