企业战略管理咨询是指管理咨询组织及其咨询人员根据客户企业生存和发展的要求，通过对国内外环境的调查研究所掌握的各种信息，为企业高级管理层制定、实施、评价战略方案、或修改战略方案提供对策建议，或提供完整的战略方案。......查看更多
人力资源管理咨询是指在市场经济条件下，企业在竞争中生存和发展对于人才需求增大的产物。主要是对于企业中人力资源的开发与管理进行分析，帮助企业找出人力资源管理中出现的薄弱环节，然后提出有效的改革计划。......查看更多
如果说管理既是艺术，也是科学的话，那么基于这种有限参与职业原则，顾问往往更加从一个科学的、项目的角度来看待需要解决的问题，而企业则往往更是从艺术的，运营和发展的角度来看待管理问题。......查看更多
战略管理体系的内涵包括战略规划体系、战略运营计划体系、战略预算与控制体系三大体系，以及预算执行报告、战略运营报告、战略审计报告、战略绩效报告四大报告。......查看更多
竞争是市场经济发展的必然产物,企业之间外在产品与服务的竞争，其内在是人与人的相互竞争，实质上是不同企业文化之间的竞争。......查看更多
人员编制管控是科学的用人标准管理手段，也是一项专业性、技术性强的工作，它涉及到业务技术和经营管理的方方面面。......查看更多
什么是战略管理？战略管理是依据企业的战略规划，对企业的战略实施加以跟踪与监督、分析与评估、控制与修订，特别是对企业的资源配置与业务发展方向加以约束，最终促使企业顺利达成企业战略目标的过程管理。......查看更多
PDCA企业文化循环落地模型，是蕴含着企业文化科学实践论的一种企业文化管理手段，是一套卓有实效的文化实践与落地的作业程序与方法，它同时具备“有效推动企业文化实践和企业文化管理”的强大功能......查看更多
