在2016年10月13日云栖大会上，阿里巴巴董事局主席马云提出，新时代的五个行业新变化和思维方式，认为在第三次技术革命背景下，“电子商务”很快会被淘汰，新零售、新制造、新金融、新技术和新资源将彻底颠覆社会诸多方面。......查看更多
当前国有企业改革已进入深水区和攻坚期，目前国企重组的政策重点是压缩过剩产能和提升企业的国际竞争力。国企重组热的背景是什么?影响国企重组的因素到底是哪些?国企重组可能会遇到哪些障碍?重组会采取哪些模式或举措等等问题，都已经引起了广泛的关注和思考。......查看更多
“前有狼，后有虎，中间还有小老鼠。”阮立平曾如此评价插座市场的无序竞争。面对鱼龙混杂的市场，公牛是如何拼杀出来，并做到行业龙头的?......查看更多
人才是企业最为重要的“资本”，面对越来越多的85后、90后员工，作为HR，应该如何运用更多的创新方法来激发员工的能动性，使他们的潜力能够被释放?宝洁公司通过引入设计思维发掘员工需求，发现了85、90后员工的十大特点为，期吸引优秀的人才，同时更致力于通过多种多样的创新手段不断完善公司制度和环境，为员工打造理想中的‘完美公司的做法值得借鉴。......查看更多
企业管理者必须对企业的核心做出根本性的变革，以加速未来的增长——在这同时，还必须继续提供能保持现有利润的产品和服务。鱼和熊掌如何能兼得，企业应该怎样兼顾短期利润和长期效益?本文给出了答案。......查看更多
期改革举措频繁落地，意味着今后一个时期，国企自身提质增效、国企之间优化重组、国企与社会资本之间的取长补短，都将“开足马力”驶入改革快车道。因此，人们也有理由增强对国企进一步实现瘦身健体的信心。......查看更多
洞察所在地区和组织最看重的胜任力，了解实践中的领导力差距状况，有助于管理者着手为组织领导力的发展做出更合理的计划。我们何以判断企业组织中哪些领导者能够脱颖而出?不同区域的管理者需要弥补哪些不足?掌握了各国企业领导力的情况，对于国企更好地“走出去”，开展国际化合作显得尤为重要。......查看更多
目前，新一轮国企改革确定的两大基金——国有资本风险投资基金和国有企业结构调整基金全部出炉，同时，国有资本运营公司与国有资本投资公司试点稳步推进。国企监管由管资产向管资本转变，意味着今后一个时期，国企自身提质增效、国企之间优化重组、国企与社会资本之间取长补短等诸多方面，都将驶入快车道。......查看更多
