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事业单位转企后,人员安置和社会保障应如何处理?
近年来,事业单位改革一直是广大事业单位职工关注的重点。 在事业单位分类改革之前,建议将所有行政事业单位转变为公务员,将商业活动事业单位转变为企业,公益事业加强管理。
编辑:中略咨询 浏览数:5021 时间:2020-6-9
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薪酬体系改革对企业人力资源管理的意义
对于现代企业管理,人力资源管理中的薪酬绩效体系始终是整个企业关注的焦点,不仅关系到企业员工的切身利益,而且适当的薪酬绩效体系也反映了企业的整体管理水平,这是加强整个企业凝聚力的主要...
编辑:中略咨询 浏览数:2239 时间:2020-6-8
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国有企业薪酬制度改革的难点与对策分析
国有企业是我国经济发展的主力军。 在国有企业改革中,为了调动国有企业发展的积极性,进行了薪酬制度改革。
编辑:中略咨询 浏览数:2345 时间:2020-6-8
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战略管理规划咨询5步骤
战略管理咨询的最终目标是公司长期持续的卓越绩效,这只能通过与竞争对手保持有意义的差异来实现。
编辑:中略咨询 浏览数:1989 时间:2020-6-5
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绩效管理咨询:企业如何构建战略绩效管理体系
战略绩效管理体系和业务流程目标体系是企业战略实施的两条腿。 没有这两条腿,企业就无法前进,企业的战略目标永远是美好的愿望。
编辑:中略咨询 浏览数:1861 时间:2020-6-5
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企业战略管理的主要内容
企业战略的成功实施与有效管理密切相关。 因此,对于企业来说,在实施战略管理的过程中,需要对战略管理的主要内容有一个详细的了解。
编辑:中略咨询 浏览数:1580 时间:2020-6-5
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绩效管理如何促进组织变革?
绩效管理是企业在实际运营中的一个老大难问题,很多企业要么缺乏有效的绩效管理,要么就是形式化的绩效管理。
编辑:中略咨询 浏览数:1739 时间:2020-6-4
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企业战略规划咨询六大类型及流程大全
企业战略规划由两部分组成:企业的未来发展方向和企业的资源配置策略。 它可以有企业自身制定。 但是就目前的市场情况而言,更多的公司会选择专业的战略规划咨询公司。
编辑:中略咨询 浏览数:4462 时间:2020-6-4
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