中略观察-广州中略企业管理咨询有限公司

订阅中略·策
分享到：

| 中略观察
您当前所在的位置：广州中略企业管理咨询公司 >> 中略观察

企业文化咨询顾问对于企业的作用和意义

企业文化咨询顾问对于企业的作用和意义
文化咨询顾问是企业文化的诊断专家。他明确了要改进的企业文化的类型，特征和方向，确保企业文化成为内部协调的润滑剂，提高内部凝聚力，并确保文化体系为战略的形成提供强有力的支持，从而提供...
编辑：中略咨询浏览数：1867 时间：2020-3-19
【点击查看】

浅谈企业为什么要做战略规划？有何意义

浅谈企业为什么要做战略规划？有何意义
一个企业如果想要永远利于不败之地，首先要明确的是自身的发展重点是什么？从而规划出可实施性强的企业战略规划。它必须有自己持久的竞争优势和清晰的企业战略规划。
编辑：中略咨询浏览数：2496 时间：2020-3-19
【点击查看】

（详细图解）2020年企业战略规划制定流程及方法

（详细图解）2020年企业战略规划制定流程及方法
战略不等于目标。为了实现这一目标，我们可以设计各种战略，每种战略都会遇到不同的困难，需要调动不同的资源和使用不同的工具，因此，我们应该根据对环境和自身条件的仔细评估来选择最佳战略。...
编辑：中略咨询浏览数：2367 时间：2020-3-18
【点击查看】

企业是否应该设定五年规划

企业是否应该设定五年规划
许多大型企业都有共同的特点：他们都有专门的企业战略部门，该部门的主要职责是制定和发布公司的五年规划，并勾勒出企业的长期远景和目标。
编辑：中略咨询浏览数：1541 时间：2020-3-18
【点击查看】

“十四五”时期，国有企业面临的机遇与挑战

“十四五”时期，国有企业面临的机遇与挑战
十四五”时期是我国“两个一百年”目标的历史交汇时期，也是全面开启建设社会主义现代化强国的新旅程的重要机遇时期。
编辑：中略咨询浏览数：3440 时间：2020-3-17
【点击查看】

新时代十四五规划下，企业做好十四五战略规划的七步法

新时代十四五规划下，企业做好十四五战略规划的七步法
战略不是套框架和模型，必须基于企业的生存发展现状，每个企业情况不同，首先要识别出企业的战略核心命题。
编辑：中略咨询浏览数：1974 时间：2020-3-14
【点击查看】

新时代下“十四五”规划编制说明

新时代下“十四五”规划编制说明
“十四五”时期是我国全面建设社会主义现代化新征程的重要开端，而《国民经济和社会发展第十四个五年规划》（以下简称“十四五”规划）是党的十九大后编制的第一个发展规划，是中国特色社会主义...
编辑：中略咨询浏览数：5678 时间：2020-3-14
【点击查看】

国企混改案例分析——南方航空混改案例

国企混改案例分析——南方航空混改案例
国企混改案例分析——南方航空混改案例
编辑：中略咨询浏览数：1459 时间：2020-3-13
【点击查看】

共126页 8条/页当前第82页首页 | 上一页 | 下一页 | 尾页转到第页

广州中略企业管理咨询公司提供战略规划咨询、企业文化咨询、人力资源咨询、综合管理提升等咨询服务，聚焦企业发展需求，破解企业管理难题。

Copyright©2012-2017 AEmodel 版权所有：广州中略企业管理咨询有限公司粤ICP备13060742号

咨询热线：

400-0014-591

微信咨询

联系客服