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绩效管理与薪酬管理、岗位管理三者的关系
绩效管理与薪酬管理、岗位管理都属于人力资源管理范畴。那么,绩效管理和薪酬管理、岗位管理三者之间的关系。薪酬管理的目标是鼓励员工为企业创造更大的价值。
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【岗位评估方法】如何进行岗位价值评估?岗位评估作为确定薪酬结构的有效辅助工具,能够清晰地衡量岗位之间的相对价值。进行岗位评估需要在工作分析的基础上,按照一定的客观衡量标准,对工作任...
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【股权激励咨询公司——中略咨询】中略咨询在长期的股权激励咨询服务过程中,建立了以“客观独立,长期激励,动态优化,公平合法”为核心原则,帮助企业掌握股权激励工具及方法,结合企业的实际...
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【企业薪酬管理体系的设计过程】企业薪酬管理体系的设计包括了企业经营战略分析、职位分析和市场薪酬调查、薪酬结构设计以及薪酬体系评估这几个过程。
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战略性绩效目标管理体系构建
【战略性绩效目标管理体系构建】什么是战略性绩效目标管理体系?通过绩效管理工具,将公司的战略目标逐级分解到各个部门和岗位,使战略目标转化为切实可行的工作任务
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