绩效管理与薪酬管理、岗位管理三者的关系

【岗位评估方法】如何进行岗位价值评估
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  • 编辑:中略咨询    浏览数:3897    时间:2020-1-17

股权激励咨询
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  • 编辑:中略咨询    浏览数:7151    时间:2020-1-16

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  • 中略咨询提供绩效管理咨询服务,按绩效管理三步曲,设计切合实际的绩效考核方案,确保公司目标与岗位职责的达成。
  • 编辑:中略咨询    浏览数:10820    时间:2020-1-15

企业薪酬管理体系的设计过程
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  • 【企业薪酬管理体系的设计过程】企业薪酬管理体系的设计包括了企业经营战略分析、职位分析和市场薪酬调查、薪酬结构设计以及薪酬体系评估这几个过程。
  • 编辑:中略咨询    浏览数:2315    时间:2020-1-14

任职资格与胜任力的区别
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  • 绩效考核和绩效评估的区别有哪些不同?绩效考核和绩效评估是一样的吗?许多专业的人力资源从业者也常常混淆这两者。事实上,绩效考核和绩效评估之间有巨大的区别。
  • 编辑:中略咨询    浏览数:6866    时间:2020-1-10

战略性绩效目标管理体系构建
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  • 【战略性绩效目标管理体系构建】什么是战略性绩效目标管理体系?通过绩效管理工具,将公司的战略目标逐级分解到各个部门和岗位,使战略目标转化为切实可行的工作任务
  • 编辑:中略咨询    浏览数:2255    时间:2020-1-9

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