国有企业职业经理人薪酬制度改革的前景如何？ 如何通过薪酬制度改革促进企业的长期可持续发展，充分发挥国民经济的支柱作用是当务之急。......查看更多
推进国有企业三项制度改革：1.按照三大原則，将“三定”工作落到实处;2.解决“三个难题”，成功建立“三能”机制;3.企业改革统筹规划，各项改革机制和谐统一，形成合力;4.结合人事制度、薪酬分配制度，建立和完善企业内部机制。......查看更多
深化人事管理制度改革，是完善国有企业现代企业制度的重要内容，是促进企业提质增效的重要举措，是国有企业全面深化改革的重点任务，人事管理制度的改革更是以“三项制度”改革为重中之重。......查看更多
三项制度改革，指国务院针对国企的三项制度改革：劳动，人事，分配，以及人事部三项制度改革：公务员制度、事业单位人事制度、工资福利。......查看更多
大数据时代为人力资源管理开辟了新的管理模式。 依靠强大的互联网强大的数据平台，人力资源管理变得更加简单和统一，节省了大量的人力，财力和物力。 解决了企业的人力资源问题，大大提高了企业在市场上的竞争力。......查看更多
一般来说，人力资源规划是基于企业战略和发展目标的总体框架，并根据企业内部和外部环境的变化，预测未来对企业人力资源的需求以及 在此基础上制定各种人力资源的计划，安排和有关政策。......查看更多
人力资源规划划是一种战略规划，是一个为企业未来的生产和经营活动预先准备人力资源，持续和系统地分析企业在不断变化的条件下对人力资源的需求，开发和制定适合长期利益的人力资源政策的过程。......查看更多
随着经济的不断改革，国有企业在发展过程中面临着许多问题。 国有企业要想在新的经济发展形势中取得长足进步，就必须做好人力资源发展进行规划，要管理和优化人力资源，进一步降低国有企业的经营成本，以确保国有企业的发展。......查看更多
