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企业文化如何有效践行?
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  • 企业文化建设不是静止和一成不变的，必须与时俱进，适应形势变化。在新的历史条件下，企业文化创新至少应考虑到这样几个方面：战略创新、服务创新、理念创新、产品创新、管理创新、风险管控创新...
  • 编辑：中略咨询    浏览数：689    时间：2022-2-26
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中长期激励咨询,中长期激励机制优化公司
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  • 中略咨询提供中长期激励机制优化咨询服务，帮助企业建立切合企业实际的有效中长期激励体系，实现核心人力资本的高投入、高回报，使企业需要的核心人才招的来、留的住、用的好，以确保核心人才与...
  • 编辑：中略咨询    浏览数：784    时间：2022-2-26
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集团战略咨询公司,战略转型咨询顾问
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  • 中略咨询在长期的集团公司战略咨询的过程中不断进行理论探索并总结成功经验，通过顶层设计式战略带来组织智商，以构建型战略助力集团跨越式成长，提出一整套贴切中国集团发展环境及特征的战略规...
  • 编辑：中略咨询    浏览数：935    时间：2022-2-26
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企业改制咨询顾问公司,国有企业改制咨询服务公司
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  • 国有企业改制咨询服务公司:国有企业改制是破除旧有基于行政管理模式的企业经营机制，建立符合市场经济的企业发展模式。国有企业改制需解决多项问题，比如管理体制转型、国有资产评估、市场化经营...
  • 编辑：中略咨询    浏览数：909    时间：2022-2-25
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十四五规划咨询公司,十四五战略规划咨询机构
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  • “十四五”时期是我国“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期，也是全面开启社会主义现代化强国建设新征程的重要机遇期。国有企业要根据国家发展规划，做好十四五规划编制，做好企业战略规划，根据...
  • 编辑：中略咨询    浏览数：1209    时间：2022-2-24
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战略咨询公司,战略规划咨询机构,战略管理咨询服务
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  • 中略咨询战略咨询公司帮助企业进行战略环境分析和现有能力诊断，将战略转型目标实现落实到具体的行动计划，建立经营分析指标-报表/报告-数据的分析体系以及经营分析监控与会议联动机制，确保企业...
  • 编辑：中略咨询    浏览数：868    时间：2022-2-24
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绩效与绩效管理的区别
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  • 从“绩效”的字面意义看，“绩”是指业绩，即工作结果;“效”是指效率，即工作过程。绩效是指员工在一定环境与条件下完成某一任务所表现出的工作行为和所取得的工作结果，体现了员工履行工作职责...
  • 编辑：中略咨询    浏览数：1148    时间：2022-2-24
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人才培养的目的和意义是什么
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  • 人才培养的目的和意义是什么？企业人才培养的目的是使员工能够满足当前与未来的工作能力要求，建立人才阶梯。企业要快速发展、转型升级，需要有充足的人才供应，才能保证战略目标的实现
  • 编辑：中略咨询    浏览数：12364    时间：2022-2-23
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