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企业文化如何有效地落地?
建立和实施企业文化,并非一人一件事,要使企业文化的作用发挥得最好,其实还需要做许多准备工作,只有这样才能将企业文化的理念深深根植于每一个员工的心理,才能使企业文化更好地发挥作用。
编辑:中略咨询 浏览数:1114 时间:2021-8-24
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事业单位转企改制后如何安置员工?
在事业单位在转企改制过程中,除了要注意避免国有资产流失外,员工的安置也尤为重要,是保证改制工作顺利完成的首要条件。
编辑:中略咨询 浏览数:6577 时间:2021-8-23
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如何加快国有资本布局优化和结构调整?
国有资本只有充满活力和活力,才能实现保值增值,不断提供收入,为国有经济注入活水。从这个角度来看,我们必须做大做强,做大做强,实现国有经济的优质发展。
编辑:中略咨询 浏览数:1228 时间:2021-8-20
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企业人力资源规划包括哪些内容?
人力资源战略规划是组织为适应内外环境变化,实现企业战略而制定的人力资源战略目标、战略和系统解决方案。
编辑:中略咨询 浏览数:1446 时间:2021-8-19
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深化三项制度改革如何高质量发展?
三项制度改革是国有企业全面深化改革、建立现代企业制度的重要措施,目前已进入困境。提出了合理的措施建议,着力解决三项制度改革问题,促进国有企业实现高质量发展。
编辑:中略咨询 浏览数:1264 时间:2021-8-18
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国有企业混合所有制改革如何实现?
混合所有制是公有资本和非公资本的融合,它既保持了公有制的基本属性,又不排斥其他所有制的存在,而且能够按照市场原则来运作,是社会主义与市场经济的结合。
编辑:中略咨询 浏览数:1370 时间:2021-8-17
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对标管理给企业带来了哪些管理上的提升?
对标管理是指企业在行业内或行业外一流的企业作为标杆,与标杆企业从各方面进行比较、分析、判断,通过学习别人的先进经验,改善自己的不足,从而赶超标杆企业,不断追求优秀业绩的良性循环过程...
编辑:中略咨询 浏览数:1431 时间:2021-8-16
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国有企业改革发展的重点方向是什么?
国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,要正确把握新的发展阶段,深入贯彻新的发展理念,加快构建新的发展结构,坚持一个起点、四个起点,实现高质量发展,全面开展社会主义现代...
编辑:中略咨询 浏览数:2902 时间:2021-8-14
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