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市场化选聘职业经理人基本要求是什么?
作为企业中的精英阶层,职业经理人通常掌握着企业大量的资源和管理权。挑选好的职业经理人,对提升我国企业的经营管理水平和国际竞争力,乃至整个社会经济的持续健康发展,都有着重大的作用和意...
编辑:中略咨询 浏览数:1247 时间:2021-8-13
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国有企业重组文化整合的主要原则是什么?
推进国有企业重组整合,是加快国有经济布局调整、实现高质量发展的一项重要举措,是做强做优做大国有资本,培育世界一流企业的必然要求。
编辑:中略咨询 浏览数:1645 时间:2021-8-12
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国有企业实行三项制度改革的重点是什么?
要围绕企业效益、效益的提高,切实推进市场化运作机制的建立,其中关键在于三大制度改革。
编辑:中略咨询 浏览数:1855 时间:2021-8-11
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国企如何优化薪酬绩效体系?
国企改革积极推动国有资本向重要行业和关键领域集中,大力推进国有企业战略性重组和专业化整合,健全市场化经营机制,推进中国特色现代企业制度的健全,加快建设具有核心竞争力的市场主体;加快国...
编辑:中略咨询 浏览数:1299 时间:2021-8-10
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人力资源规划层次如何划分?
如何划分人力资源规划的层次?从基本概念来看,人力资源规划至少包括三个层次,即人层、机制层和系统层。
编辑:中略咨询 浏览数:1788 时间:2021-8-6
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混合所有制企业深化三项制度改革的分类模式有哪些?
为了在三项制度改革中取得进展,混合所有制企业必须区分混合所有制企业的实际情况,认清自己的企业类型,找出三项制度改革的重点,突破三项制度改革的难点,才有可能通过三项制度改革带动市场化...
编辑:中略咨询 浏览数:1368 时间:2021-8-5
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国企改革三年行动方案中提出了“三类公司”的是什么?
对于“三类公司”的功能定位问题,国务院国资委作出正式解答,具体来说,是在国企改革三年行动方案中“两类公司”内容的基础上,首次提出了“三类公司”的概念,并进一步明确了“三类公司”中的...
编辑:中略咨询 浏览数:2597 时间:2021-8-4
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绩效咨询公司:企业绩效体系如何设计
绩效咨询公司:企业绩效体系如何设计?科学的绩效管理体系设计不但能够激发员工的积极性和创造性,而且能对员工对组织的业绩贡献进行合理评估。
编辑:中略咨询 浏览数:1107 时间:2021-8-3
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