建立符合企业实际和发展需要的人力资源战略规划是人力资源总监的重要职责之一。对于一个企业而言，做好人力资源规划是非常重要的，因为这不仅关乎着员工的成长与发展，也关乎着一个企业的生存与发展。......查看更多
国营企业在本质上是市场主体，其存在的必要性从根本上取决于其价值创造能力。因此，在发挥国有资本投资运营公司的制度功能的同时，需要从企业的角度审视其如何创造价值。......查看更多
在此基础上，充分发挥经理层“谋”、“抓”、“强管理”的积极作用，建立董事会对经理层的授权管理体系。要打牢有中国特色的现代企业制度基础，大力推进国有企业管理体制和管理能力的现代化，提高制度执行力，开展对标世界一流企业管理提升行动。......查看更多
建立和实施企业文化，并非一人一件事，要使企业文化的作用发挥得最好，其实还需要做许多准备工作，只有这样才能将企业文化的理念深深根植于每一个员工的心理，才能使企业文化更好地发挥作用。......查看更多
企业改制咨询公司：在事业单位在转企改制过程中，除了要注意避免国有资产流失外，员工的安置也尤为重要，是保证改制工作顺利完成的首要条件。......查看更多
国有资本只有充满活力和活力，才能实现保值增值，不断提供收入，为国有经济注入活水。从这个角度来看，我们必须做大做强，做大做强，实现国有经济的优质发展。......查看更多
企业人力资源规划的内容包括有：人力资源发展目标和战略、人力资本目标、职务编制计划、素质模型规划、人员配置计划、人力资源总需求计划。......查看更多
三项制度改革是国有企业全面深化改革、建立现代企业制度的重要措施，目前已进入困境。提出了合理的措施建议，着力解决三项制度改革问题，促进国有企业实现高质量发展。......查看更多
