首页
人力资源咨询
企业文化咨询
中略观察
企业管理咨询
管理技术
管理前沿
经验分享
实践探索
行业观察
案例分析
深度解读
中略新闻
成功案例
典型客户
行业覆盖
咨询模式
咨询策略
作业流程
服务保障
关于中略
中略简介
研究领域
专家团队
中略图书
联系我们
联系我们
中略简介
中略文化
服务理念
专家团队
中略新闻
中略观察
订阅中略·策
分享到:
|
您当前所在的位置:
广州中略企业管理咨询公司
>>
企业文化对企业发展有什么意义
企业文化本质,是通过企业制度的严格执行衍生而成,制度上的强制或激励最终促使群体产生某一行为自觉,这一群体的行为自觉便组成了企业文化
编辑:中略咨询 浏览数:1492 时间:2020-10-14
【点击查看】
企业如何进行战略管理的评判标准
企业的长期经营绩效是判断战略管理成就的一般标准。 最常见的企业绩效指标包括会计指标,市场指标,经济附加值和平衡计分卡。
编辑:中略咨询 浏览数:1812 时间:2020-10-13
【点击查看】
对标管理的实施步骤
所谓的对标管理是指企业以行业内或行业外的一流企业作为标杆,从各个方面与标杆企业进行比较、分析、判断,通过学习他人的先进经验来改善自身的不足,从而赶超标杆企业,不断追求优秀业绩的良性...
编辑:中略咨询 浏览数:2425 时间:2020-10-9
【点击查看】
职业经理人市场化薪酬的体系
国有企业职业经理人薪酬制度改革的未来是什么以及如何通过薪酬制度要进行改革,促进企业长期可持续发展,充分发挥国民经济的支柱作用。
编辑:中略咨询 浏览数:1998 时间:2020-10-9
【点击查看】
一套有效薪酬激励包括哪些内容?
薪酬激励是企业激励中重要,有效的激励手段。 薪酬激励的目的是在此基础上有效地提高员工的积极性并促进效率的提高。 但是,许多企业存在薪酬机制的激励问题。 如果他们想改善它,他们不知道如何...
编辑:中略咨询 浏览数:1974 时间:2020-9-30
【点击查看】
什么样的薪酬激励可以长久留住员工
任何形式的保障都不如薪酬保障安全。 任何形式的激励措施都不如薪酬激励措施有效。 如果没有薪酬管理,所有基于精神,技能和方法的管理模式都是空中楼阁!
编辑:中略咨询 浏览数:1622 时间:2020-9-30
【点击查看】
案例分享:绩效管理怎么做才有效?
绩效管理怎么做才有效?如何确保企业在导入绩效管理体系的时候,我们导入的这种体系是有效的呢?
编辑:中略咨询 浏览数:1494 时间:2020-9-29
【点击查看】
如何选择满意的绩效管理咨询公司
许多用户会选择与绩效体系咨询公司合作,以使企业具有更清晰的绩效战略部署,让员工和管理层拥有更好的执行力,并使企业形象得到良好的提升。
编辑:中略咨询 浏览数:1585 时间:2020-9-29
【点击查看】
共158页 8条/页 当前第67页
首页
|
上一页
|
下一页
|
尾页
转到第
页
中略简介
中略文化
服务理念
专家团队
中略动态
联系我们
企业文化咨询
战略规划咨询
人力资源咨询
综合管理提升
咨询范围
行业覆盖
咨询模式
咨询策略
作业流程
研究领域
典型客户
企业管理咨询
案例巡展
管理技术
前期服务
售后服务
顾问预约
广州中略企业管理咨询公司提供战略规划咨询、企业文化咨询、人力资源咨询、综合管理提升等咨询服务,聚焦企业发展需求,破解企业管理难题。
Copyright©2012-2017 AEmodel 版权所有:广州中略企业管理咨询有限公司
粤ICP备13060742号
关闭
咨询热线:
400-0014-591
微信咨询
我要留言
联系客服