随着全球化的发展和多维化企业竞争的发展，集团企业越来越多，这催生了集团管控的需求。集团管理控制系统以集团战略为控制的起点和终点，根据内部和外部因素确定管理控制方式，采用分权制衡，权力渗透和战略控制的治理机制， 建立横向和纵向结构优化和强大总部的组织结构。......查看更多
深化三项制度改革的主要方向及内容：1.以市场化为导向，建立市场化劳动用工制度;2.深化人事制度改革，健全干部能上能下机制;3.建立市场化的薪酬分配体系。......查看更多
不久前，中央全面深化改革委员会召开第一次会议。会议审议通过了《关于改革国有企业工资决定机制的意见》。此次深改会议明确了国企工资改革的下一步方向。......查看更多
人力资源管理能够出现的环境大多数处于不断的变化当中。 在非常广泛的领域中，企业瞬息万变的环境将对人力资源管理提出新的要求，这必须在制定人力资源规划中得到体现。 企业人力资源规划的外部环境分析需要从以下五个方面进行。......查看更多
年底马上到了，公司发展依然刻不容缓，新的一年马上到来，即将迎来新的挑战、新的目标和新的规划，各个部门忙于盘点历史数据和完成的工作结果，同时更急于规划未来工作和目标。......查看更多
人力资源规划处于整个人力资源管理活动的统筹阶段，它为下一步整个人力资源管理活动制定了目标、原则和方法。人力资源规划的可靠性直接关系着人力资源管理工作整体的成败。所以，制定好人力资源规划是企业人力资源管理部门的一项非常重要和有意义的工作。......查看更多
新冠病毒引发的肺炎疫情仍在蔓延。受疫情影响，很多企业在经营中都遭遇了不同程度的阻力。从短期看，疫情给企业带去生存压力，中长期则对企业的抵御风险能力、战略取向等等都形成挑战。因此，如何运用人力资源规划方案指导各项工作有序开展，帮助企业度过难关，是HR需要着重考虑的方面。......查看更多
在此情境下，传统固化的计薪模式和付酬节奏都要应需而变，否则企业将面对人力成本不受控的窘境。......查看更多
