薪酬体系设计的程序有哪些？薪酬体系设计主要有以下几点程序：1、企业战略理解 2、职位体系梳理 3、职位价值评估 4、薪酬调查 5、薪酬策略与水平决策 6、薪酬等级设计 7、薪酬结构设计 8、薪酬体系实施与管理......查看更多
企业人力资源规划的目的有哪些？一、规划人力发展；二、提高人力资源的合理运用；三、配合组织发展的需要；四、降低用人成本。......查看更多
薪酬诊断分析的五个维度包括哪些？薪酬诊断的核心目的为：以增强激励效果为基准，支撑战略目标实现。具体来看，薪酬诊断分析的维度包括以下五个方面。......查看更多
薪酬设计中常见的问题都有哪些？一、工资条中可以显示哪些薪资结构?工资条中可以显示的薪资结构包括：基本工资、职务工资、各类岗位补贴、加班费、保密工资、提成等。......查看更多
如何快速凝聚团队?团队凝聚力提升策略是什么？......查看更多
没有管理指标和目标的工作都是空谈。在企业管理过程中，设定管理指标存在着许多误区，容易对工作和管理活动产生误导，企业需要尤为注意。本文就来说说企业管理指标的四个误区。......查看更多
新的一年又来临了，HR是时候到了做好年度人力资源规划的时候，这让不少HR感觉亚历山大。那么，年度人力资源规划怎么做?人力资源规划要注意哪些内容？......查看更多
近日，中略咨询携手海南正业集团组织召开了“海南正业价值体系管理咨询项目启动大会”，中略咨询顾问团队、正业集团中高层管理人员共60多人参加了此次项目启动大会。......查看更多
