平衡计分卡，OKR和KPI都是绩效管理工具。平衡计分卡通常用于制定组织策略。 它分为四个维度：财产，客户，业务流程和学习增长。......查看更多
在大多数情况下，绩效管理变得无效的原因是，在设计和实施管理的过程中，对“绩效”的维度，指标和目标进行管理评估时存在一些代表性的认知和实施偏差，使绩效考核成为形式主义。......查看更多
薪资是所有职场人都非常关心的问题。 对于人力资源部而言，如果企业拥有合理的薪酬管理体系，招聘和后续人才管理工作将相对顺利； 相反，您只能看着自己努力工作的才能找到竞争者，但是您却无能为力！......查看更多
薪酬体系的设计确实是人力资源领域的大问题。 薪酬体系是企业管理的基本制度之一。......查看更多
多灾多难的2020年即将接近尾声，绩效考核这一难题摆在了所有企业管理者和HR的面前。在疫情影响下，很多企业没有取得理想的业绩，这是不是说绩效考核就没那么重要了呢？......查看更多
绩效考核方案并非绩效管理的整体。 它是企业管理的基本，核心及重要的部分。 许多企业的业绩存在许多误解，现就绩效考核方案的痛点分析如下......查看更多
绩效管理用于评估员工的当前工作状况和员工的价值。 它薪酬管理是用于激发员工的积极性。......查看更多
