战略是企业永恒的话题。 对于一个企业集团，母公司负责企业的财务，资产运营和总体战略规划，每个子公司在企业的总体战略规划下制定自己的业务战略和目标，并提出预算以实现目标。......查看更多
股权激励这一重要的制度创新方案设计作为一种复杂的权利义务安排，如果想要达到股权激励的激励和约東效果，非常需要专业机构的介入。......查看更多
成功推行股权激励，其关键在于能够产生财散人聚的积极效用，规避财散人散的悲剧发生。......查看更多
国有企业是国家经济发展体系的重要组成部分，是国家经济的重要支柱。国有企业的管理与人力资源管理密不可分。......查看更多
薪酬激励不仅是有效调动员工积极性的基本手段，还是最重要的管理手段。 企业在设计和优化薪酬体系时，必须综合考虑多种因素，以获得良好的激励效果。......查看更多
企业文化建设就是由管理层发出，为员工建立其愿意接受的一种价值管理体系。企业员工在不改变原有的企业理念的情况下，融合进自己的理解和自身的价值体系，使之成为一套结合企业特点并能过推动企业成长的企业文化体系。......查看更多
由于企业文化建设的重要性和作用，这已成为许多中小企业面临的实际问题。 企业文化建设对企业的长远发展起着重要作用。......查看更多
随着经济全球化和中国市场经济进一部深化与完善，各行业的市场竞争变得越来越激烈。同时，现代企业越来越关注它们的中长期发展战略问题。在这种情况下，它们或者自己做各种战略；或者向咨询机构请求“外脑”帮助它们做战略规划，那么向咨询机构寻求战略咨询服务，企业发展战略咨询费用一般怎么收取费的呢？......查看更多
