中略观察-广州中略企业管理咨询有限公司

订阅中略·策
分享到：

| 中略观察
您当前所在的位置：广州中略企业管理咨询公司 >> 中略观察

企业战略咨询：企业战略规划的编制方法

企业战略咨询：企业战略规划的编制方法
企业战略规划通常是通过特别会议或品牌评论进行的。战略规划是相关决策的结果。战略规划在企业发展中起着重要而不可替代的作用。
编辑：中略咨询浏览数：1563 时间：2020-6-23
【点击查看】

市场化职业经理人：国有企业职业经理人的激励与约束机制

市场化职业经理人：国有企业职业经理人的激励与约束机制
国有企业的“经营权与所有权分离”使得治理结构成为企业管理的核心，而职业经理人激励约束制度是国有企业公司治理的重要组成部分。
编辑：中略咨询浏览数：1713 时间：2020-6-23
【点击查看】

国企改革背景下，国企“职业经理人”制度，你了解多少？

国企改革背景下，国企“职业经理人”制度，你了解多少？
职业经理人是指由企业董事会直接聘任，具有良好的职业道德，以企业的经营管理为职业，运用其经营管理经验和专业知识、能力为企业绩效负责，承担维护和增加企业法人财产价值的责任，并获得相应的...
编辑：中略咨询浏览数：5613 时间：2020-6-22
【点击查看】

国有企业职业经理人改革，没有五项配套机制就难以成功。

国有企业职业经理人改革，没有五项配套机制就难以成功。
随着时间的流逝，到2020年，关于加快国有企业改革进程的好消息不断出现。其中，关于扩大和推动国企职业经理人的政策受到广大国有企业和国企干部队伍的高度期待。
编辑：中略咨询浏览数：1978 时间：2020-6-22
【点击查看】

国有企业市场化职业经理人薪酬体系是怎么样的

国有企业市场化职业经理人薪酬体系是怎么样的
国有企业职业经理人薪酬制度改革的前景如何？如何通过薪酬制度改革促进企业的长期可持续发展，充分发挥国民经济的支柱作用是当务之急。
编辑：中略咨询浏览数：2114 时间：2020-6-20
【点击查看】

2021国企改革必读：如何推进国有企业三项制度改革

2021国企改革必读：如何推进国有企业三项制度改革
改革开放以来，国企三大制度改革一直在不断探索和实践。三项制度改革是指干部人事制度，劳动用工制度和收入分配制度的改革，即干部能上能下、员工能进能出、收人能增能减的“三能”机制。
编辑：中略咨询浏览数：9300 时间：2020-6-19
【点击查看】

新一轮国企新三项制度改革重点

新一轮国企新三项制度改革重点
深化人事管理制度改革，是完善国有企业现代企业制度的重要内容，是促进企业提质增效的重要举措，是国有企业全面深化改革的重点任务，人事管理制度的改革更是以“三项制度”改革为重中之重。
编辑：中略咨询浏览数：3716 时间：2020-6-19
【点击查看】

何为三项制度改革？企业的三项制度改革的意义

何为三项制度改革？企业的三项制度改革的意义
三项制度改革的意义：1、实施三项制度改革，是深化国有企业改革的重要组成部分；2、实施三项制度改革是打造国企新样板的工作要求；3、实施三项制度改革是提升公司发展质量的迫切需要。
编辑：中略咨询浏览数：13861 时间：2020-6-19
【点击查看】

共139页 8条/页当前第79页首页 | 上一页 | 下一页 | 尾页转到第页

广州中略企业管理咨询公司提供战略规划咨询、企业文化咨询、人力资源咨询、综合管理提升等咨询服务，聚焦企业发展需求，破解企业管理难题。

Copyright©2012-2017 AEmodel 版权所有：广州中略企业管理咨询有限公司粤ICP备13060742号

咨询热线：

400-0014-591

微信咨询

联系客服