企业文化和企业战略之间有什么关系?如何用企业文化来指引企业战略?企业文化和企业战略的关系，就像是人的行为与观念的关系，人是先有了观念，对事物有了或初步或成熟的看法与认识，进而才产生在观念支撑下的行为，而行为又影响了人的观念。......查看更多
企业使命管理的八项组织任务分别是：自我评估、重审使命、取消等级制度、挑战陈规陋习、进行充分的沟通和交流、分配领导力、身先士卒以及改善组织。......查看更多
十四五规划下如何定位企业目标客户及产品服务?企业的五年规划属于宏观性、全局性、综合性、引领性的中长期规划，既是年度规划和专项规划的依据，又是实现长远目标和长期规划的基础和阶梯，具有十分重要的地位和作用。......查看更多
建立国有企业职业经理人管理机制，需要从法人治理结构、人员选拔、人员聘用、业绩管理、激励管理、监督约束等方面展开。职业经理人的契约化管理体系，需要在合理界定的基础上，构建符合市场标准的选聘、退出及契约机制。......查看更多
怎么区分国企和央企?国企和央企的区别在哪?央企都是国企，国企未必是央企。国企与央企不同，国企是有隶属地方政府管辖的，央企为国资委直接管理。央企和国企还是存在很大差别的。......查看更多
企业跨文化管理的策略：本土化策略、文化相容策略、文化创新策略、文化规避策略、文化渗透策略、借助第三方文化策略、占领式策略。......查看更多
【国企重组咨询公司：国企并购重组和国企资产重组】近年来，国企并购重组的步伐加速，力度加大，已经成为企业在境内外进行投资的重要方式。那么，国企并购重组的原因是什么？国企资产重组的注意要点有哪些？ ......查看更多
站在国家战略层面来说，实施国企并购重组，是解决当前结构问题的治本之策、是市场竞争规律的客观要求、是再造国有经济优势的必由之路，是国有企业制度创新的有效途径。那么，国企资产重组的好处有哪些?国企资产重组的意义是什么?......查看更多
