在我们深入研究构建和实践之前，首先我们应该明白，绩效管理是用于确保公司将其使命与员工的工作有效和高效地联系起来的过程。......查看更多
中略咨询是专业的流程优化咨询公司，主要通过五大关键步骤进行流程优化管理咨询服务，分别是：流程评估、流程分析、流程规划、流程设计和流程实施辅导五大步骤，帮助企业建立起支撑战略落地的流程体系。......查看更多
企业培训与社会培训最大的不同就是企业的培训目的是为企业的战略实现服务，而社会培训是为各个组织提供人才培养服务。......查看更多
任职资格体系搭建步骤：1、战略理解与行业解读。2、核心流程、部门]/岗位职责梳理。3、任职资格标准体系设计。4、任职资格应用方案设计。......查看更多
积分制管理是一种结合中国国情和人文而产生的一种新型的人力资源管理工具和管理体系，通过对员工日常表现进行奖扣分来体现个人的价值，行为态度，考核人的工作能力和综合素质。......查看更多
人力资源工作企业如何做好?一、不断扎实业务基本功；二、深入了解公司文化和需求；三、拥有正确的工作心态；四、要处理好人际关系......查看更多
战略管理的方法取决于组织的规模，以及适应环境的能力。一个大型跨国企业，由于其庞大的规模和宽阔的业务范围，可能会采取结构化的战略管理模式，并且充分考虑各种利益相关者的要求。......查看更多
职位是指工作岗位，机关事业单位中，有管理岗位、专业技术岗位、工勤岗位。工作内容不同，所对应的岗位也不一样;身份不同，所能从事的职位也不尽相同。职级是指职位对应的行政级别。与机关管理职位对应的，有科级、处级、厅级等;事业人员还有管理八级、七级、六级直至一级，机关与事业也有对应关系。......查看更多
