首页
人力资源咨询
企业文化咨询
中略观察
企业管理咨询
管理技术
管理前沿
经验分享
实践探索
行业观察
案例分析
深度解读
中略新闻
成功案例
典型客户
行业覆盖
咨询模式
咨询策略
作业流程
服务保障
关于中略
中略简介
研究领域
专家团队
中略图书
联系我们
联系我们
中略简介
中略文化
服务理念
专家团队
中略新闻
中略观察
订阅中略·策
分享到:
|
您当前所在的位置:
广州中略企业管理咨询公司
>>
薪酬设计中常见的问题都有哪些
薪酬设计中常见的问题都有哪些?一、工资条中可以显示哪些薪资结构?工资条中可以显示的薪资结构包括:基本工资、职务工资、各类岗位补贴、加班费、保密工资、提成等。
编辑:中略咨询 浏览数:1564 时间:2021-1-8
【点击查看】
如何快速凝聚团队?团队凝聚力提升策略
如何快速凝聚团队?团队凝聚力提升策略是什么?
编辑:中略咨询 浏览数:2356 时间:2021-1-6
【点击查看】
企业管理指标的四个误区
没有管理指标和目标的工作都是空谈。在企业管理过程中,设定管理指标存在着许多误区,容易对工作和管理活动产生误导,企业需要尤为注意。本文就来说说企业管理指标的四个误区。
编辑:中略咨询 浏览数:1694 时间:2021-1-4
【点击查看】
年度人力资源规划怎么做?人力资源规划要注意哪些内容
新的一年又来临了,HR是时候到了做好年度人力资源规划的时候,这让不少HR感觉亚历山大。那么,年度人力资源规划怎么做?人力资源规划要注意哪些内容?
编辑:中略咨询 浏览数:2016 时间:2020-12-31
【点击查看】
快讯:海南正业集团“价值管理体系建设”咨询服务项目启动
近日,中略咨询携手海南正业集团组织召开了“海南正业价值体系管理咨询项目启动大会”,中略咨询顾问团队、正业集团中高层管理人员共60多人参加了此次项目启动大会。
编辑:中略咨询 浏览数:3870 时间:2020-12-30
【点击查看】
管理者需要理解有关战略的几个问题
企业分为暂时性的胜利者、阶段性的胜利者、永久的胜利者。暂时性的胜利者是机会主义者,阶段性的胜利者是实用主义者,而永久的胜利者是战略领袖。
编辑:中略咨询 浏览数:1705 时间:2020-12-2
【点击查看】
陈春花:为什么大企业都在重构组织?
在今天,“金字塔”式的组织结构不断向扁平化演进,诞生了很多新兴组织结构。这些新兴的组织结构给了我们很好地启示,究其背后的驱动因素,其实都是为了调整协同以获得更好的效率。
编辑:中略咨询 浏览数:1734 时间:2020-11-30
【点击查看】
如何运用麦肯锡7S模型推动组织变革
如何运用麦肯锡7S模型推动组织变革?管理者可以利用麦肯锡7S模型分析组织的现状和未来希望达到的水平,找出差距和不协调的地方。
编辑:中略咨询 浏览数:3262 时间:2020-11-18
【点击查看】
共158页 8条/页 当前第63页
首页
|
上一页
|
下一页
|
尾页
转到第
页
中略简介
中略文化
服务理念
专家团队
中略动态
联系我们
企业文化咨询
战略规划咨询
人力资源咨询
综合管理提升
咨询范围
行业覆盖
咨询模式
咨询策略
作业流程
研究领域
典型客户
企业管理咨询
案例巡展
管理技术
前期服务
售后服务
顾问预约
广州中略企业管理咨询公司提供战略规划咨询、企业文化咨询、人力资源咨询、综合管理提升等咨询服务,聚焦企业发展需求,破解企业管理难题。
Copyright©2012-2017 AEmodel 版权所有:广州中略企业管理咨询有限公司
粤ICP备13060742号
关闭
咨询热线:
400-0014-591
微信咨询
我要留言
联系客服