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国企混改怎么做？国企混改需要注意哪些问题？
  • 国企混改怎么做？国企混改需要注意哪些问题？
  • 国企混改怎么做？国企混改需要注意哪些问题？随着改革进入深水区和攻坚期，国企混改越往前推进，碰到的“硬骨头”越多，不过只要做好以下七个方面，就会迎来胜利的曙光。下面本文就来介绍一下国...
  • 编辑：中略咨询    浏览数：1700    时间：2021-6-11
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人力资源管理优化的举措有哪些？
  • 人力资源管理优化的举措有哪些？
  • 人力资源管理，HumanResourceManagement(简称HRM)，人事管理的升级，是指在经济和人本理念指导下，通过招聘、选拔、培训、薪酬等管理形式，有效地运用组织内外相关人力资源，以满足组织当前和今...
  • 编辑：中略咨询    浏览数：1515    时间：2021-6-10
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国有企业改革的意义及方向是什么
  • 国有企业改革的意义及方向是什么
  • 国有企业改革的意义及方向是什么？国企改革是一个“摸着石头过河”的“试错”过程，是中央推动和地方实践相结合的产物，其实质是生产力和生产关系相互制约，符合社会主义市场经济建设的客观要求...
  • 编辑：中略咨询    浏览数：2156    时间：2021-6-9
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混合所有制改革的好处是什么？
  • 混合所有制改革的好处是什么？
  • 混合所有制经济实际上是企业成为独立市场经营主体的重要方面，如果能够保护所有企业的产权，就能够真正实施自我决策，成为真正的市场主体只是水道。
  • 编辑：中略咨询    浏览数：3635    时间：2021-6-8
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如何深入推进三项制度改革
  • 如何深入推进三项制度改革
  • 如何深入推进三项制度改革？一、调整优化国有企业组织机构，是为有效推进三项制度改革打下基础。二、改革人事制度，实现管理人员能上能下。三、改革劳动用工制度，实现员工能进能出。四、改革收...
  • 编辑：中略咨询    浏览数：1623    时间：2021-6-8
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推进企业三项制度改革要从何做起？
  • 推进企业三项制度改革要从何做起？
  • 深入推进国有企业劳动、人事、分配制度改革，对于完善国有企业市场化经营机制，提高国有企业高质量发展水平，增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，具有十分重要的意义。
  • 编辑：中略咨询    浏览数：1041    时间：2021-6-7
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薪酬体系设计咨询公司：薪酬体系设计难点和解决思路

对标管理提升的基本原则有哪些？
  • 对标管理提升的基本原则有哪些？
  • 企业管理系统涉及的八个主要领域包括战略管理、组织管理、运营管理、财务管理、科技创新管理、风险管理、人力资源管理和信息化管理等。可以说，在功能管理和业务管理方面基本形成了较为完整的企...
  • 编辑：中略咨询    浏览数：1029    时间：2021-6-5
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