国有企业混合所有制改革如何实现?
  • 国有企业混合所有制改革如何实现?
  • 混合所有制是公有资本和非公资本的融合,它既保持了公有制的基本属性,又不排斥其他所有制的存在,而且能够按照市场原则来运作,是社会主义与市场经济的结合。
  • 编辑:中略咨询    浏览数:1239    时间:2021-8-17

对标管理给企业带来了哪些管理上的提升?
  • 对标管理给企业带来了哪些管理上的提升?
  • 对标管理是指企业在行业内或行业外一流的企业作为标杆,与标杆企业从各方面进行比较、分析、判断,通过学习别人的先进经验,改善自己的不足,从而赶超标杆企业,不断追求优秀业绩的良性循环过程...
  • 编辑:中略咨询    浏览数:1342    时间:2021-8-16

国有企业改革发展的重点方向是什么?
  • 国有企业改革发展的重点方向是什么?
  • 国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,要正确把握新的发展阶段,深入贯彻新的发展理念,加快构建新的发展结构,坚持一个起点、四个起点,实现高质量发展,全面开展社会主义现代...
  • 编辑:中略咨询    浏览数:2613    时间:2021-8-14

市场化选聘职业经理人基本要求是什么?
  • 市场化选聘职业经理人基本要求是什么?
  • 作为企业中的精英阶层,职业经理人通常掌握着企业大量的资源和管理权。挑选好的职业经理人,对提升我国企业的经营管理水平和国际竞争力,乃至整个社会经济的持续健康发展,都有着重大的作用和意...
  • 编辑:中略咨询    浏览数:1152    时间:2021-8-13

国有企业重组文化整合的主要原则是什么?

国有企业实行三项制度改革的重点是什么?

国企如何优化薪酬绩效体系?
  • 国企如何优化薪酬绩效体系?
  • 国企改革积极推动国有资本向重要行业和关键领域集中,大力推进国有企业战略性重组和专业化整合,健全市场化经营机制,推进中国特色现代企业制度的健全,加快建设具有核心竞争力的市场主体;加快国...
  • 编辑:中略咨询    浏览数:1202    时间:2021-8-10

人力资源规划层次如何划分?
  • 人力资源规划层次如何划分?
  • 如何划分人力资源规划的层次?从基本概念来看,人力资源规划至少包括三个层次,即人层、机制层和系统层。
  • 编辑:中略咨询    浏览数:1614    时间:2021-8-6

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