国企混改怎么做?国企混改需要注意哪些问题?
  • 国企混改怎么做?国企混改需要注意哪些问题?
  • 国企混改怎么做?国企混改需要注意哪些问题?随着改革进入深水区和攻坚期,国企混改越往前推进,碰到的“硬骨头”越多,不过只要做好以下七个方面,就会迎来胜利的曙光。下面本文就来介绍一下国...
  • 编辑:中略咨询    浏览数:1700    时间:2021-6-11

人力资源管理优化的举措有哪些?
  • 人力资源管理优化的举措有哪些?
  • 人力资源管理,HumanResourceManagement(简称HRM),人事管理的升级,是指在经济和人本理念指导下,通过招聘、选拔、培训、薪酬等管理形式,有效地运用组织内外相关人力资源,以满足组织当前和今...
  • 编辑:中略咨询    浏览数:1515    时间:2021-6-10

国有企业改革的意义及方向是什么
  • 国有企业改革的意义及方向是什么
  • 国有企业改革的意义及方向是什么?国企改革是一个“摸着石头过河”的“试错”过程,是中央推动和地方实践相结合的产物,其实质是生产力和生产关系相互制约,符合社会主义市场经济建设的客观要求...
  • 编辑:中略咨询    浏览数:2156    时间:2021-6-9

混合所有制改革的好处是什么?
  • 混合所有制改革的好处是什么?
  • 混合所有制经济实际上是企业成为独立市场经营主体的重要方面,如果能够保护所有企业的产权,就能够真正实施自我决策,成为真正的市场主体只是水道。
  • 编辑:中略咨询    浏览数:3635    时间:2021-6-8

如何深入推进三项制度改革
  • 如何深入推进三项制度改革
  • 如何深入推进三项制度改革?一、调整优化国有企业组织机构,是为有效推进三项制度改革打下基础。二、改革人事制度,实现管理人员能上能下。三、改革劳动用工制度,实现员工能进能出。四、改革收...
  • 编辑:中略咨询    浏览数:1623    时间:2021-6-8

推进企业三项制度改革要从何做起?
  • 推进企业三项制度改革要从何做起?
  • 深入推进国有企业劳动、人事、分配制度改革,对于完善国有企业市场化经营机制,提高国有企业高质量发展水平,增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力,具有十分重要的意义。
  • 编辑:中略咨询    浏览数:1041    时间:2021-6-7

薪酬体系设计咨询公司:薪酬体系设计难点和解决思路

对标管理提升的基本原则有哪些?
  • 对标管理提升的基本原则有哪些?
  • 企业管理系统涉及的八个主要领域包括战略管理、组织管理、运营管理、财务管理、科技创新管理、风险管理、人力资源管理和信息化管理等。可以说,在功能管理和业务管理方面基本形成了较为完整的企...
  • 编辑:中略咨询    浏览数:1029    时间:2021-6-5

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