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国有企业薪酬改革有哪些解决思路?
  • 国有企业薪酬改革有哪些解决思路?
  • 改革开放后，国有企业的薪酬也逐渐走向市场化，从平均主义到现在的多劳多得，国有企业的薪酬改革走上了以能定岗、以劳定薪、以绩定额的道路。
  • 编辑：中略咨询    浏览数：922    时间：2021-7-5
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国企混合所有制改革有哪些途径?
  • 国企混合所有制改革有哪些途径?
  • 党的十九大提出“要加快完善社会主义市场经济体制就要深化国有企业改革，发展混合所有制经济，培育具有全球竞争力的世界一流企业”。党的十八届三中全会将混合所有制经济定义为我国基本经济制度...
  • 编辑：中略咨询    浏览数：1274    时间：2021-7-3
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HR三支柱模型的四个适用条件是什么?
  • HR三支柱模型的四个适用条件是什么?
  • 具备条件的企业实施人力资源三支柱模型，可以促进战略人力资源管理系统的建立，提高服务战略和服务能力，对企业提高人才管理能力和可持续发展能力具有重要作用。但在实践中，企业还必须注意人力...
  • 编辑：中略咨询    浏览数：1946    时间：2021-7-2
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国有相对控股混合所有制企业应如何区别化管控?
  • 国有相对控股混合所有制企业应如何区别化管控?
  • 要求国有控股股东从管控企业变为管资本的管控模式，以管理资本为中心，充分授权国有相对控股混合所有制企业，尊重国有相对控股混合所有制企业的市场主体地位，充分授权其董事会，与其他股东一起...
  • 编辑：中略咨询    浏览数：2112    时间：2021-7-1
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国有企业改革三年行动计划的主要任务是什么?

国有企业薪酬管理的特点是什么?
  • 国有企业薪酬管理的特点是什么?
  • 伴随着国企市场化改革的不断深化，国企薪酬制度也在不断改革和完善，其目标是在体制和机制上建立健全企业内部激励与约束机制，推动资本保值增值和国企市场化改革。
  • 编辑：中略咨询    浏览数：1162    时间：2021-6-29
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提升对标管理创建世界一流企业的管理方法有哪些?
  • 提升对标管理创建世界一流企业的管理方法有哪些?
  • 提高管理水平是企业发展的永恒主题，也是企业提高竞争力的关键。提升管理水平是企业培养核心竞争力的有效途径，是企业提高经济效益的重要法宝。以世界一流的管理为目标，大力推进管理提升，可以...
  • 编辑：中略咨询    浏览数：965    时间：2021-6-25
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混合所有制改革对国有企业有什么影响?
  • 混合所有制改革对国有企业有什么影响?
  • 混合所有制的形式从宏观层面来看，从单一公司制经济发展到以公有制经济为主体，各种所有制经济共存共同发展的基本结构，在企业层面上各种经济成分相互渗透，股份多样化的混合所有制企业逐渐出现...
  • 编辑：中略咨询    浏览数：3490    时间：2021-6-24
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