企业如何建立全面对标体系
  • 企业如何建立全面对标体系
  • 企业在以往的对标管理实践中,经常出现“无制度”的问题。对于标底不成体系,除了缺乏内容之外,管理体系的建设也是一个需要关注的重要方面。为了真正达到对标世界一流,实现管理的全面提升,企...
  • 编辑:中略咨询    浏览数:1506    时间:2021-5-20

什么是企业激励机制优化的原则?
  • 什么是企业激励机制优化的原则?
  • 薪酬激励是企业有效调动员工积极性的根本途径,也是企业管理的首要手段。为了达到良好的激励效果,企业在设计和优化薪酬体系时必须综合考虑各种因素。
  • 编辑:中略咨询    浏览数:970    时间:2021-5-19

企业人力资源管理优化有哪些建议?
  • 企业人力资源管理优化有哪些建议?
  • 人力资源管理(HRM)人力资源:是指根据企业发展战略的要求,有计划地合理配置人力资源,通过招聘、培训、使用、考核、激励、调整员工的一系列过程,调动员工的积极性,充分发挥员工的潜力,为企业...
  • 编辑:中略咨询    浏览数:1392    时间:2021-5-18

国有企业薪酬改革的意义何在?
  • 国有企业薪酬改革的意义何在?
  • 国企是我国国民经济的重要支柱,是社会主义市场经济的重要组成部分。深化国有企业改革,提高国有企业经营管理水平,促进国有企业高质量发展,对我国经济和社会发展具有十分重要的意义。
  • 编辑:中略咨询    浏览数:1915    时间:2021-5-17

构建企业文化的原则和途径是什么?
  • 构建企业文化的原则和途径是什么?
  • 其一,走社会主义道路。为了改善人们的物质文化生活,企业是存在的,这是社会主义国家企业存在的最基本的价值观念。企业文化建设要以此为经营理念和宗旨,使其具有鲜明的社会主义特色。
  • 编辑:中略咨询    浏览数:1041    时间:2021-5-15

企业组织改革有哪些步骤?
  • 企业组织改革有哪些步骤?
  • 在这方面,我们不只是提出问题,而是自觉地将矛盾、失衡或挑战明确化、尖锐化,为变化创造条件。分歧,矛盾,不平衡是企业变革的时机,也是改变现状的机会。
  • 编辑:中略咨询    浏览数:1125    时间:2021-5-14

企业组织变革的原因是什么?主要方式有哪些呢?

事业单位转企改制的流程是怎样操作的?
  • 事业单位转企改制的流程是怎样操作的?
  • 因事制宜,大胆创新,既要有利于经济发展,又要有利于社会稳定,既要维护好职工的利益,又要使国有资产实现保值增值;既要调动职工的积极性,又要妥善安排分流人员和离退休人员的生活;既要统筹兼...
  • 编辑:中略咨询    浏览数:2392    时间:2021-5-12

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