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企业如何建立全面对标体系
企业在以往的对标管理实践中,经常出现“无制度”的问题。对于标底不成体系,除了缺乏内容之外,管理体系的建设也是一个需要关注的重要方面。为了真正达到对标世界一流,实现管理的全面提升,企...
编辑:中略咨询 浏览数:1506 时间:2021-5-20
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什么是企业激励机制优化的原则?
薪酬激励是企业有效调动员工积极性的根本途径,也是企业管理的首要手段。为了达到良好的激励效果,企业在设计和优化薪酬体系时必须综合考虑各种因素。
编辑:中略咨询 浏览数:970 时间:2021-5-19
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企业人力资源管理优化有哪些建议?
人力资源管理(HRM)人力资源:是指根据企业发展战略的要求,有计划地合理配置人力资源,通过招聘、培训、使用、考核、激励、调整员工的一系列过程,调动员工的积极性,充分发挥员工的潜力,为企业...
编辑:中略咨询 浏览数:1392 时间:2021-5-18
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国有企业薪酬改革的意义何在?
国企是我国国民经济的重要支柱,是社会主义市场经济的重要组成部分。深化国有企业改革,提高国有企业经营管理水平,促进国有企业高质量发展,对我国经济和社会发展具有十分重要的意义。
编辑:中略咨询 浏览数:1915 时间:2021-5-17
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构建企业文化的原则和途径是什么?
其一,走社会主义道路。为了改善人们的物质文化生活,企业是存在的,这是社会主义国家企业存在的最基本的价值观念。企业文化建设要以此为经营理念和宗旨,使其具有鲜明的社会主义特色。
编辑:中略咨询 浏览数:1041 时间:2021-5-15
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企业组织改革有哪些步骤?
在这方面,我们不只是提出问题,而是自觉地将矛盾、失衡或挑战明确化、尖锐化,为变化创造条件。分歧,矛盾,不平衡是企业变革的时机,也是改变现状的机会。
编辑:中略咨询 浏览数:1125 时间:2021-5-14
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企业组织变革的原因是什么?主要方式有哪些呢?
“组织变革”是指组织根据内部和外部环境的变化,对组织中的各种因素(如组织的管理理念、工作方式、组织结构、人员配置、组织文化和技术等)进行及时调整、改进和创新的过程。
编辑:中略咨询 浏览数:1648 时间:2021-5-13
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事业单位转企改制的流程是怎样操作的?
因事制宜,大胆创新,既要有利于经济发展,又要有利于社会稳定,既要维护好职工的利益,又要使国有资产实现保值增值;既要调动职工的积极性,又要妥善安排分流人员和离退休人员的生活;既要统筹兼...
编辑:中略咨询 浏览数:2392 时间:2021-5-12
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