如何切实推进“三项制度改革”?
  • 如何切实推进“三项制度改革”?
  • 三项制度改革作为现代企业制度建设的必要条件之一,其改革的顺利推进必须与现代企业制度建设的其他工程同步推进,特别是公司管理机制的完善。只有从最上层的设计开始偿还市场主体的地位,才能实...
  • 编辑:中略咨询    浏览数:1318    时间:2021-7-9

对标管理的八个步骤
  • 对标管理的八个步骤
  • 对标管理的八个步骤:步骤一、确定对标管理主题。步骤二、组成对标管理团队。步骤三、选择对标对象。步骤四、收集资料和数据。步骤五、进行对标对比。步骤六、沟通与交流。步骤七、采取行动。步...
  • 编辑:中略咨询    浏览数:4059    时间:2021-7-8

国有企业市场化职业经理人选拔模式有哪些?
  • 国有企业市场化职业经理人选拔模式有哪些?
  • 国有企业市场化选拔职业经理对推进国有企业改革、改善国有企业经营管理队伍结构、创造人才选拔新局面具有重要现实意义。市场化选拔经营管理者试验、职业经理制度试验是国务院国资委决定的国有企...
  • 编辑:中略咨询    浏览数:1174    时间:2021-7-8

对标公司:对标管理中如何运营PDCA循环

事业单位转企改制的意义是什么?
  • 事业单位转企改制的意义是什么?
  • 企事业单位转企改制关键在于企事业单位的发展和的切身利益。人员分流安置、社会保障、资产管理、财税等方面的政策是转企事业单位改革支持政策的主要组成部分。
  • 编辑:中略咨询    浏览数:6254    时间:2021-7-7

国有企业改革三年行动重点如何纳入公司章程?
  • 国有企业改革三年行动重点如何纳入公司章程?
  • 把握党委(党组)的职能定位。中央企业党委(党组)要在完善公司治理中加强党的领导,发挥中央企业的领导作用,发挥了把方向、管大局、促落实等方面的领导作用,使中央企业在完善公司治理中加强党的...
  • 编辑:中略咨询    浏览数:1714    时间:2021-7-6

国有企业薪酬改革有哪些解决思路?
  • 国有企业薪酬改革有哪些解决思路?
  • 改革开放后,国有企业的薪酬也逐渐走向市场化,从平均主义到现在的多劳多得,国有企业的薪酬改革走上了以能定岗、以劳定薪、以绩定额的道路。
  • 编辑:中略咨询    浏览数:904    时间:2021-7-5

国企混合所有制改革有哪些途径?
  • 国企混合所有制改革有哪些途径?
  • 党的十九大提出“要加快完善社会主义市场经济体制就要深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业”。党的十八届三中全会将混合所有制经济定义为我国基本经济制度...
  • 编辑:中略咨询    浏览数:1253    时间:2021-7-3

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