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设计薪酬体系和薪酬制度步骤分别是?

设计薪酬体系和薪酬制度步骤分别是?
岗位分析是人力资源管理的基本工具，是确定薪酬体系的基础。根据企业战略和经营目标，结合公司现有的组织结构，从业务流程分析、组织结构分析、岗位分析三个角度，明确部门间的分工，明确工作输...
编辑：中略咨询浏览数：2155 时间：2021-9-14
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中小企业如何突破薪酬管理困境?

中小企业如何突破薪酬管理困境?
伴随着社会的发展，中小企业已经成为个经济发展的基础力量，在社会发展中发挥着重要作用。通过基础管理的提高，激发企业活力，提高管理水平，最终突破企业发展瓶颈，成为当前许多优秀中小企业面...
编辑：中略咨询浏览数：1066 时间：2021-9-13
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企业培训最容易出现哪些问题？

企业培训最容易出现哪些问题？
目前，随着自动化、信息化、智能化的发展，许多重复的体力劳动被各种自动化机械和计算机所取代，企慧通深耕培训行业多年，在与众多客户交往的过程中，越来越意识到企业加强员工培训的重要性。
编辑：中略咨询浏览数：990 时间：2021-9-13
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人力资源战略规划如何制定?

人力资源战略规划如何制定?
制订计划阶段主要是制定人力资源开发和管理的总体规划，根据总体规划制订各项具体业务规划和相应的人事政策，使各部门能够贯彻执行。与此同时，也要注意整体规划与各项具体规划之间的关系，以及...
编辑：中略咨询浏览数：1086 时间：2021-9-11
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企业人力资源控制的因素有哪些?

企业人力资源控制的因素有哪些?
集团公司对子公司的控制体系的设置，其目的是实现有效的控制——包括控制的效率和效果，着手点是权力和责任的分配，具体应考虑的因素主要包括:
编辑：中略咨询浏览数：1032 时间：2021-9-11
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企业如何进行人才储备?

企业如何进行人才储备?
人才储备的目的是:1.吸收公司所需的人才;2.即使发现并培养公司内部人才;3.确保关键岗位人才的使用;4.留备外部优秀人才，降低猎头公司使用成本。
编辑：中略咨询浏览数：1855 时间：2021-9-10
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组织绩效管理方法(影响组织绩效的因素)

组织绩效管理方法(影响组织绩效的因素)
组织绩效管理方法是什么？影响组织绩效的因素有哪些？组织绩效管理是企业战略目标实现的一种辅助手段，通过有效的目标分解和逐步逐层的落实帮助企业实现预定的战略。
编辑：中略咨询浏览数：3267 时间：2021-9-10
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人力资源业务合作伙伴怎样推进的企业文化建设?

人力资源业务合作伙伴怎样推进的企业文化建设?
企业文化是指企业在生产、经营、建设、发展过程中形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。这套文化传统是由企业领导层倡导、上下共同奉行、不...
编辑：中略咨询浏览数：1085 时间：2021-9-9
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