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企业战略咨询案例:江苏某分公司战略规划咨询项目

企业战略咨询案例:江苏某分公司战略规划咨询项目
通过战略规划，战略规划框架和Pest，SWOT，波特五力模型，GE Matrix等工具的三阶段模型，分析了宏观环境（机遇与威胁），行业现状，竞争格局，发展空间和面临的前景，并在此基础上结合企业内部资...
编辑：中略咨询浏览数：1849 时间：2020-4-13
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关于企业战略咨询的四个战略领域

关于企业战略咨询的四个战略领域
战略咨询应紧密结合业务和技术，以实现企业高级管理人员的共同期望：在技术战略的支持下实现业务战略。
编辑：中略咨询浏览数：1918 时间：2020-4-13
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在新型冠状病毒肺炎疫情中，企业应如何调整其人力资源政策？

在新型冠状病毒肺炎疫情中，企业应如何调整其人力资源政策？
由新冠状病毒引起的肺炎疫情仍在蔓延。受疫情影响，许多企业在经营中遇到了不同程度的抵制。短期来看，这种疫情给企业带来生存压力，而从中长期来看，疫情给企业的抗风险能力和战略定位提出了...
编辑：中略咨询浏览数：2386 时间：2020-4-11
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面对疫情，中小企业要想的最重要的是今年如何生存？

面对疫情，中小企业要想的最重要的是今年如何生存？
对于生活而言，这种疫情非常严重；对于工作来说，中小企业的生存压力也很大。在疫情解决之前，除医院以外的其他实体行业将受到很大影响。对于全力以赴的企业来说，这将是一个巨大的机会！
编辑：中略咨询浏览数：1812 时间：2020-4-11
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企业战略规划咨询面临的问题及解决方案

企业战略规划咨询面临的问题及解决方案
战略规划咨询是通过宏观环境和产业环境分析，标杆研究，内部资源和能力评估等手段，明确企业愿景，战略思想，业务布局，发展目标和增长阶梯，并根据三者分解战略规划业务轴，时间和支持，以使公...
编辑：中略咨询浏览数：1635 时间：2020-4-10
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中央企业董事会主席谈企业“十四五”战略发展规划

中央企业董事会主席谈企业“十四五”战略发展规划
中国中化制定“十四五”规划，要坚持九大原则性要求：一是企业战略要与国家战略相吻合二是要在现有产业基础上进行产业升级；；
编辑：中略咨询浏览数：2139 时间：2020-4-10
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人力资源咨询机构：如何做好人力资源服务

人力资源咨询机构：如何做好人力资源服务
人力资源服务业要做三种业务：人力资源服务、人力资源结算和人力资源匹配。上面提到的所谓服务都是围绕“结算+匹配”来实现不同的表达方式。
编辑：中略咨询浏览数：1685 时间：2020-4-9
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2020年的新冠肺炎究竟会给行业造成什么影响呢？

2020年的新冠肺炎究竟会给行业造成什么影响呢？
随着新冠疫情的蔓延，全国各行各业都受到了影响。作为依赖研发，生产，制造和物流的离线电动汽车行业，压力似乎更大。目前，许多展览已被取消或推迟，库存货无法发送，每个人的心开始从焦虑变...
编辑：中略咨询浏览数：4806 时间：2020-4-9
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