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战略管理失败案例分析：健力宝战略失败的原因

战略管理失败案例分析：健力宝战略失败的原因
健力宝战略失败的原因:缺乏具体战略规划与执行的能力;企业组织架构不合理;多元化的投资战略;品牌老化;企业文化迷茫，人力资源管理混乱。
编辑：中略咨询浏览数：11278 时间：2020-2-26
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员工持股计划和股权激励计划的区别是什么

员工持股计划和股权激励计划的区别是什么
员工持股计划和股权激励计划的区别是什么?员工持股计划和股权激励计划一样吗？股权激励和员工持股计划的区别有哪些不同？下面就从以下几点来谈谈股权激励和员工持股计划区别对比！
编辑：中略咨询浏览数：7966 时间：2020-2-25
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十四五战略规划

十四五战略规划
【十四五战略规划_十四五战略规划发展思路】中略咨询在企业战略规划管理领域有丰富的实战经验,对十四五战略规划调研,十四五战略规划前期课题研究,国企十四五战略规划,产业十四五专项规划,省市区...
编辑：中略咨询浏览数：8193 时间：2020-2-24
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薪酬福利的激励作用有哪些

薪酬福利的激励作用有哪些
薪酬福利的激励作用有哪些？薪酬管理作为企业管理的一个重要分支，对员工的绩效起着重要激励作用。那么，薪酬福利的激励作用有哪些呢?
编辑：中略咨询浏览数：2341 时间：2020-2-24
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企业文化如何建立

企业文化如何建立
企业文化如何建立？企业文化建立要注意什么？1、加强宣传要有效地建立企业文化，就一定要加强宣传，将企业文化融入到我们的日常工作中
编辑：中略咨询浏览数：1705 时间：2020-2-21
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企业文化为什么往往被忽略

企业文化为什么往往被忽略
企业文化为什么往往被忽略？企业文化为什么重要？企业文化是一个组织独特的文化形象，它由价值观、信仰、仪式、符号和做事的方式等等组成。
编辑：中略咨询浏览数：2429 时间：2020-2-20
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企业人力资源规划怎么做?人力资源规划的重要思路

企业人力资源规划怎么做?人力资源规划的重要思路
企业人力资源规划怎么做?人力资源规划的重要思路是什么?一、实施规划，诊断为先首先，经过全面盘点过去人力资源管理工作，人力资源部已基本掌握了公司的人力资源管理方面的数量、结构和质量
编辑：中略咨询浏览数：1765 时间：2020-2-19
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谁是变革中的“绊脚石”?

谁是变革中的“绊脚石”?
一个管理咨询项目，从它开展伊始，就已经贴上了成功、失败或小打小闹的标签，咨询顾问早就心知肚明。
编辑：中略咨询浏览数：1561 时间：2020-2-19
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