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企业生命周期有哪几个阶段？分别是什么

企业生命周期有哪几个阶段？分别是什么
企业生命周期是企业发展和成长的动态轨迹，包括企业发展、成长、成熟和衰退几个阶段。企业生命周期的变化规律是以12年为周期的长期循环。它由四个不同的小周期组成，每个时期是三年。
编辑：中略咨询浏览数：4301 时间：2019-11-26
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人力资源三大支柱与六大模块的关系对比

人力资源三大支柱与六大模块的关系对比
【人力资源三大支柱与六大模块的关系比较】1.划分方式不同。(1)人力资源管理六大模块，是通过专业模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结，划分依据来自于职能的划分与...
编辑：中略咨询浏览数：40816 时间：2019-11-25
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加强企业内控管理的措施建议

加强企业内控管理的措施建议
如何加强企业内控管理?企业加强内控的最终目的是加强企业管理，实现利润最大化。随着市场经济的日益完善，企业的发展规模越来越大，企业内控管理也越来越系统和复杂。
编辑：中略咨询浏览数：12029 时间：2019-11-22
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制定企业战略目标的原则包括哪些

制定企业战略目标的原则包括哪些
企业战略目标是将企业的使命和宗旨进行具体化和量化，是企业的奋斗纲领，是衡量企业一切工作是否实现其使命的标准，是企业经营战略的核心。
编辑：中略咨询浏览数：10441 时间：2019-11-21
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企业制度建设的意义和重要性

企业制度建设的意义和重要性
【企业制度建设的意义和重要性】正确认识企业制度，认识企业制度建设的重要性，对企业制度的建设有深刻意义。下面就给大家介绍一下，企业制度建设的意义和重要性。
编辑：中略咨询浏览数：51476 时间：2019-11-20
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企业战略规划对企业发展的重要意义

企业战略规划对企业发展的重要意义
任何企业都是战略的产物。没有战略，就没有企业。大型企业应根据市场、环境、组织和规模不断调整战略。
编辑：中略咨询浏览数：8281 时间：2019-11-18
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薪酬体系设计的注意事项和原则

薪酬体系设计的注意事项和原则
薪酬，不管是对企业或是对员工都是一个极其敏感的话题，做好薪酬管理也是一件简单的事。如果在做薪酬管理方面出现某些不适当的措施，很可能会影响到劳资关系的稳定性。那么，在进行薪酬体系设计...
编辑：中略咨询浏览数：2464 时间：2019-11-4
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薪酬体系设计的原则薪酬体系设计的目的和意义

薪酬体系设计的原则薪酬体系设计的目的和意义
薪酬体系是整个人力资源管理体系的一个子系统。它向员工传达在组织中有价值的东西，并制定支付员工工资的政策和程序。一个设计良好的薪酬体系直接与组织的战略规划联系在一起，使员工能够集中精...
编辑：中略咨询浏览数：4888 时间：2019-11-2
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