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  • 陕西某化工研究所
  • 时间跨度:2014年05月至2014年10月
  • 公司以“创新科技、创造幸福”为企业使命,在“支撑煤炭,引领煤化,拓展多元”的发展战略引领下,将于五年内投资建成占地约300亩的总部基地和占地约500亩的县工业化试验基地

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  • 广州某物流集团
  • 时间跨度:2013年12月至2014年04月
  • 集团目前四个股东均在公司及下属企业任职,目前管控还处于松散管控的阶段。客观上,集团首先需要从顶层的治理决策机制进行优化,同时导入集团管控,明确集团和下属企业的审批权限,同时优化管理支撑体系。

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  • 广州某互联网金融企业有限公司
  • 时间跨度:2014年6月至2014年08月
  • 公司三名股东之间有明确的合作意愿和资源整合利用的想法,但尚未进行实际的股本投入,同时在法人治理结构、角色分工和决策机制上有原则性共识,但缺乏具体界定,如不明确将影响合作的长期性和公司的可持续发展。

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  • 广西某国际港务集团
  • 时间跨度:2014年07月至2014年11月
  • 该集团具有典型多元化特征,呈现出明显的“企业组织模式复杂化、企业属性多样化、投资主体多元化、不同组织模式层级交错”的特点,集团化管理难度较大,而集团目前管理基础较为薄弱,潜在着较多风险。

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