集团企业薪酬体系如何设计
  • 集团企业薪酬体系如何设计
  • 集团企业薪酬体系如何设计?如何构建集团公司的薪酬体系,保证薪酬规则的一致性和子公司业务场景独特性保持统一。这个问题看起来很大,实际上点却很小,只是一个操作型问题。
  • 作者:中略咨询    浏览数:558    时间:2020-11-9

薪酬体系建设咨询公司:薪酬体系建设思路
  • 薪酬体系建设咨询公司:薪酬体系建设思路
  • 【薪酬体系建设咨询公司:薪酬体系建设思路】薪酬体系是连接企业和员工之间的纽带,是企业战略的重要组成部分。建设科学合理的薪酬体系,有助于减少企业人员流失,吸引高层次人才,减少企业内部...
  • 作者:中略咨询    浏览数:538    时间:2020-11-5

平衡记分卡、OKR、KPI、OKR、KPI考核之间的关系

薪酬绩效管理:如何突破无效绩效管理的范式
  • 薪酬绩效管理:如何突破无效绩效管理的范式
  • 在大多数情况下,绩效管理变得无效的原因是,在设计和实施管理的过程中,对“绩效”的维度,指标和目标进行管理评估时存在一些代表性的认知和实施偏差,使绩效考核成为形式主义。
  • 作者:中略咨询    浏览数:509    时间:2020-10-31

什么是“薪酬管理”?这才叫“薪酬管理”
  • 什么是“薪酬管理”?这才叫“薪酬管理”
  • 薪资是所有职场人都非常关心的问题。 对于人力资源部而言,如果企业拥有合理的薪酬管理体系,招聘和后续人才管理工作将相对顺利; 相反,您只能看着自己努力工作的才能找到竞争者,但是您却无能...
  • 作者:中略咨询    浏览数:506    时间:2020-10-29

薪酬管理的主要内容
  • 薪酬管理的主要内容
  • 薪酬管理是企业的重要组成部分。薪酬管理要为实现薪酬管理目标服务,包括薪酬体系设计和薪酬日常管理。
  • 作者:中略咨询    浏览数:542    时间:2020-10-29

企业HR如何制定薪酬体系?

绩效管理咨询:为什么企业要进行绩效评估?

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