流程优化管理咨询(流程优化咨询公司)
  • 流程优化管理咨询(流程优化咨询公司)
  • 中略咨询是专业的流程优化咨询公司,主要通过五大关键步骤进行流程优化管理咨询服务,分别是:流程评估、流程分析、流程规划、流程设计和流程实施辅导五大步骤,帮助企业建立起支撑战略落地的流...
  • 编辑:中略咨询    浏览数:574    时间:2022-6-11

企业培训的价值是什么?
  • 企业培训的价值是什么?
  • 企业培训与社会培训最大的不同就是企业的培训目的是为企业的战略实现服务,而社会培训是为各个组织提供人才培养服务。
  • 编辑:中略咨询    浏览数:374    时间:2022-6-11

任职资格体系搭建步骤与实施
  • 任职资格体系搭建步骤与实施
  • 任职资格体系搭建步骤:1、战略理解与行业解读。2、核心流程、部门]/岗位职责梳理。3、任职资格标准体系设计。4、任职资格应用方案设计。
  • 编辑:中略咨询    浏览数:846    时间:2022-6-10

企业实行员工积分制比起其他方式有什么优势?
  • 企业实行员工积分制比起其他方式有什么优势?
  • 积分制管理是一种结合中国国情和人文而产生的一种新型的人力资源管理工具和管理体系,通过对员工日常表现进行奖扣分来体现个人的价值,行为态度,考核人的工作能力和综合素质。
  • 编辑:中略咨询    浏览数:383    时间:2022-6-10

人力资源工作企业如何做好?
  • 人力资源工作企业如何做好?
  • 人力资源工作企业如何做好?一、不断扎实业务基本功;二、深入了解公司文化和需求;三、拥有正确的工作心态;四、要处理好人际关系
  • 编辑:中略咨询    浏览数:514    时间:2022-6-9

企业战略的3个层级分别是什么?
  • 企业战略的3个层级分别是什么?
  • 战略管理的方法取决于组织的规模,以及适应环境的能力。一个大型跨国企业,由于其庞大的规模和宽阔的业务范围,可能会采取结构化的战略管理模式,并且充分考虑各种利益相关者的要求。
  • 编辑:中略咨询    浏览数:436    时间:2022-6-8

职位和职级区别(职位跟职级怎么区分)
  • 职位和职级区别(职位跟职级怎么区分)
  • 职位是指工作岗位,机关事业单位中,有管理岗位、专业技术岗位、工勤岗位。工作内容不同,所对应的岗位也不一样;身份不同,所能从事的职位也不尽相同。职级是指职位对应的行政级别。与机关管理职...
  • 编辑:中略咨询    浏览数:1672    时间:2022-6-7

绩效管理存在哪些误区?
  • 绩效管理存在哪些误区?
  • 其实绩效这个事呢非常重要,他上到国家,下到企业,我们国家的改革开放,其实也是从绩效开始的,农民的家庭联产承包责任制,大大的激发了农民的积极性,所以他本质也是绩效的变革。
  • 编辑:中略咨询    浏览数:327    时间:2022-6-7

共137页  8条/页  当前第10页 首页 |  上一页 |  下一页 |  尾页    转到第  

广州中略企业管理咨询公司提供战略规划咨询、企业文化咨询、人力资源咨询、综合管理提升等咨询服务,聚焦企业发展需求,破解企业管理难题。
Copyright©2012-2017 AEmodel  版权所有:广州中略企业管理咨询有限公司  粤ICP备13060742号

咨询热线:

400-0014-591

微信咨询

我要留言

联系客服