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薪酬战略为什么对企业具有很大的重要性

薪酬战略为什么对企业具有很大的重要性
薪酬策略是企业为了实现既定的目标，结合实际因素与外在影响的因素而制定对薪酬管理的指导原则。
作者：中略咨询浏览数：451 时间：2020-10-16
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一个好的绩效管理体系主要包含哪些内容？

一个好的绩效管理体系主要包含哪些内容？
一个好的绩效管理体系可以调动员工的工作积极性，也可以增强员工对企业的归属感和认同感，这对企业来说都是一件好事。所以企业一定要建立一套属于自己企业的绩效管理体系。
作者：中略咨询浏览数：469 时间：2020-10-16
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大多数企业绩效管理和薪酬管理普遍存在问题及决策分析

大多数企业绩效管理和薪酬管理普遍存在问题及决策分析
绩效评估和薪酬设计是企业内部管理中最常用的方法。薪酬设计是工资发放的重要依据，也是激励员工的重要手段。
作者：中略咨询浏览数：414 时间：2020-10-15
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薪酬绩效管理咨询：企业薪酬绩效管理面临普遍存在的问题

薪酬绩效管理咨询：企业薪酬绩效管理面临普遍存在的问题
薪酬绩效考核是人力资源管理体系的重中之重，目的在于增强组织的运行效率、提高员工的职业技能、推动组织的良性发展，激发其工作热情，确保工作的高效运行，最终使组织和员工共同受益。
作者：中略咨询浏览数：339 时间：2020-10-15
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人力资源管理在企业管理中有什么作用

人力资源管理在企业管理中有什么作用
现在，人力资源管理的作用已被企业界提升到企业战略的“高度”，人力资源管理部门逐渐由原来的非主流的功能性部门，转而成为企业经营业务部门的战略伙伴。实践证明，重视和加强企业人力资源管理...
作者：中略咨询浏览数：347 时间：2020-10-15
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企业文化对企业发展有什么意义

企业文化对企业发展有什么意义
企业文化本质，是通过企业制度的严格执行衍生而成，制度上的强制或激励最终促使群体产生某一行为自觉，这一群体的行为自觉便组成了企业文化
作者：中略咨询浏览数：372 时间：2020-10-14
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企业如何进行战略管理的评判标准

企业如何进行战略管理的评判标准
企业的长期经营绩效是判断战略管理成就的一般标准。最常见的企业绩效指标包括会计指标，市场指标，经济附加值和平衡计分卡。
作者：中略咨询浏览数：422 时间：2020-10-13
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对标管理的实施步骤

对标管理的实施步骤
所谓的对标管理是指企业以行业内或行业外的一流企业作为标杆，从各个方面与标杆企业进行比较、分析、判断，通过学习他人的先进经验来改善自身的不足，从而赶超标杆企业，不断追求优秀业绩的良性...
作者：中略咨询浏览数：485 时间：2020-10-9
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