国企混改咨询公司:国企混改难点及重点问题
  • 国企混改咨询公司:国企混改难点及重点问题
  • 国企混改咨询公司:国企混改难点及重点问题是什么?合所有制的目的并不是为了混合多方资本而混合,最终目的是为了让国企在改革中能够增加竞争力和活力,培养竞争力和创新力的治理体系。
  • 作者:中略咨询    浏览数:302    时间:2021-7-31

国有企业改革如何推进国有资本布局结构调整?
  • 国有企业改革如何推进国有资本布局结构调整?
  • 国有资本布局过于广泛和分散。调整国有资本布局不仅要充分考虑国有资本的逐流和逐流特征,使不同的国有资本实现不同的功能,还要建立国有资本布局调整的决策机制,探索国有资本投资运营公司加快...
  • 作者:中略咨询    浏览数:214    时间:2021-7-31

对标世界一流管理需解决的问题有哪些?
  • 对标世界一流管理需解决的问题有哪些?
  • 世界一流,我们叫标准,每个对标都有尺子。以世界一流企业的管理水平和经验为依据,对标,找出国有企业重点管理领域的不足、不足和差距,并在规定的时间内进行提升改进、达标问效的管理专项工程...
  • 作者:中略咨询    浏览数:251    时间:2021-7-30

企业文化落地难的原因是什么?
  • 企业文化落地难的原因是什么?
  • 企业文化管理中最常见、最头疼的问题——企业文化难以落地,难以有效支持企业绩效,这是真正的痛点,也是企业文化主管向老板寻求资源支持时总是感到气短的原因。
  • 作者:中略咨询    浏览数:198    时间:2021-7-29

国有企业如何联合重组实施薪酬改革体系?

国有企业混合所有制改革的重要意义和作用

企业人才测评流程是怎样的?
  • 企业人才测评流程是怎样的?
  • 实施人才测评,首先要明确人才测评的目的,即人才测评的目的,为什么要做人才测评。一般来说,企业进行人才测评的目的是为了以下。
  • 作者:中略咨询    浏览数:282    时间:2021-7-27

薪酬制度改革给国有企业带来了哪些变化?
  • 薪酬制度改革给国有企业带来了哪些变化?
  • 建立健全与劳动力市场基本适应、与国有企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长机制,提高员工的主体地位,促进国有企业提高发展质量,减肥、提高质量和效率。下一步要结合国有企业的...
  • 作者:中略咨询    浏览数:260    时间:2021-7-26

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