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绩效分析主要分析什么？常用的绩效分析方法

绩效分析主要分析什么？常用的绩效分析方法
绩效分析主要分析的内容包括三个阶段：组织分析、环境分析和差距分析。常用的绩效分析方法有现存数据分析、需求分析、知识工作分析、程序工作分析、系统工作分析。
编辑：中略咨询浏览数：372 时间：2022-7-19
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国有企业改制重组方式及内容

国有企业改制重组方式及内容
国有企业改制重组的两种方式包括整体改制重组和局部改制重组。国有企业改制重组的内容包括：业务重组、资产重组、债务重组、股权重组、人员重组以及管理体制重组。
编辑：中略咨询浏览数：605 时间：2022-7-18
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战略定位咨询服务,战略定位咨询机构

战略定位咨询服务,战略定位咨询机构
中略咨询将综合运用定位理论和定位思想体系，帮助企业定制专属的战略定位，并以战略定位为核心进行企业运营优化，提高企业竞争力。
编辑：中略咨询浏览数：471 时间：2022-7-15
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员工培训体系搭建的原则及意义

员工培训体系搭建的原则及意义
员工培训体系搭建的原则：基于战略原则；动态开放原则；保持均衡原则；满足需求原则；全员参与原则；员工发展原则。员工培训体系搭建的意义：能提高员工的职业能力；有利于企业获得竞争优势。
编辑：中略咨询浏览数：491 时间：2022-7-12
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薪酬诊断的维度方法

薪酬诊断的维度方法
薪酬诊断的五个维度方法：1、竞争维度——准确定位薪酬外部竞争力。2、战略维度——传递战略思维，薪酬杠杆作用凸显。3、财务维度——健全风险管理机制，薪酬管理量本利博弈统一。4、员工维度—...
编辑：中略咨询浏览数：464 时间：2022-7-9
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事业单位有哪几种类型？事业单位分类有几种

事业单位有哪几种类型？事业单位分类有几种
事业单位的类型可以根据行业、经费来源以及职能进行分类。按照行业可分为教育事业单位、科技事业单位等。按经费来源可分为全额拨款事业单位、差额拨款事业单位、自收自支事业单位、参公事业编。...
编辑：中略咨询浏览数：542 时间：2022-7-7
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绩效管理的目的和好处

绩效管理的目的和好处
绩效管理的根本目的是帮助公司实现其总体目标的战略工具，引导员工的行为符合公司的要求，帮助完善组织文化。绩效管理的好处:1、通过绩效管理，完成企业目标。2、运用绩效结果，改善企业整体运营...
编辑：中略咨询浏览数：524 时间：2022-7-6
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股权激励机制的作用和好处

股权激励机制的作用和好处
股权激励机制的作用：吸引和留住人才；形成利益共同体；提高业绩增长；获得税收优惠，减轻税负。股权激励的好处：激励员工；约束员工和股东；改善员工福利；稳定军心。
编辑：中略咨询浏览数：460 时间：2022-7-5
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