绩效分析主要分析什么?常用的绩效分析方法

国有企业改制重组方式及内容
  • 国有企业改制重组方式及内容
  • 国有企业改制重组的两种方式包括整体改制重组和局部改制重组。国有企业改制重组的内容包括:业务重组、资产重组、债务重组、股权重组、人员重组以及管理体制重组。
  • 编辑:中略咨询    浏览数:605    时间:2022-7-18

战略定位咨询服务,战略定位咨询机构

员工培训体系搭建的原则及意义
  • 员工培训体系搭建的原则及意义
  • 员工培训体系搭建的原则:基于战略原则;动态开放原则;保持均衡原则;满足需求原则;全员参与原则;员工发展原则。员工培训体系搭建的意义:能提高员工的职业能力;有利于企业获得竞争优势。
  • 编辑:中略咨询    浏览数:491    时间:2022-7-12

薪酬诊断的维度方法
  • 薪酬诊断的维度方法
  • 薪酬诊断的五个维度方法:1、竞争维度——准确定位薪酬外部竞争力。2、战略维度——传递战略思维,薪酬杠杆作用凸显。3、财务维度——健全风险管理机制,薪酬管理量本利博弈统一。4、员工维度—...
  • 编辑:中略咨询    浏览数:464    时间:2022-7-9

事业单位有哪几种类型?事业单位分类有几种
  • 事业单位有哪几种类型?事业单位分类有几种
  • 事业单位的类型可以根据行业、经费来源以及职能进行分类。按照行业可分为教育事业单位、科技事业单位等。按经费来源可分为全额拨款事业单位、差额拨款事业单位、自收自支事业单位、参公事业编。...
  • 编辑:中略咨询    浏览数:542    时间:2022-7-7

绩效管理的目的和好处
  • 绩效管理的目的和好处
  • 绩效管理的根本目的是帮助公司实现其总体目标的战略工具,引导员工的行为符合公司的要求,帮助完善组织文化。绩效管理的好处:1、通过绩效管理,完成企业目标。2、运用绩效结果,改善企业整体运营...
  • 编辑:中略咨询    浏览数:524    时间:2022-7-6

股权激励机制的作用和好处
  • 股权激励机制的作用和好处
  • 股权激励机制的作用:吸引和留住人才;形成利益共同体;提高业绩增长;获得税收优惠,减轻税负。股权激励的好处:激励员工;约束员工和股东;改善员工福利;稳定军心。
  • 编辑:中略咨询    浏览数:460    时间:2022-7-5

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