国企改革中的面临困难有哪些,应如何去解决呢?
  • 国企改革中的面临困难有哪些,应如何去解决呢?
  • 国有企业改革是一个“摸着石头过河”的“试错”过程,是中央推动和地方实践相结合的结果,是生产力与生产关系互动的结果,是符合社会主义市场经济建设的客观要求的。为适应社会主义市场经济体制...
  • 作者:中略咨询    浏览数:540    时间:2021-5-7

什么是企业对标管理的六个步骤?
  • 什么是企业对标管理的六个步骤?
  • 对标管理是指企业以行业内外一流企业为基准,从各个方面与基准企业进行比较、分析、判断,通过学习他人的先进经验改善自己的不足,超越基准企业,追求优秀业绩的良性循环过程。
  • 作者:中略咨询    浏览数:656    时间:2021-5-6

企业激励机制是什么?怎样改善企业的激励机制?
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  • 公司激励机制也称为激励制度,公司的主要类型有普通员工、管理层和股东三种。相应的企业激励机制主要有员工激励、管理层激励、股东激励等。这种激励既包括积极的,也包括消极的,可分为过程的和...
  • 作者:中略咨询    浏览数:458    时间:2021-4-30

企业文化建设包括哪些方面?如何推进企业文化建设?

国有企业改革的意义是什么?国有企业改革将从哪些方面着力?

人力资源规划的原则包括哪些?企业如何做人力资源规划?

国企改革的意义是什么?国企改革如何制定与实施员工持股方案?

国企薪酬改革的目的何在?应对策略是什么?

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