企业如何在不同发展阶段打造企业文化 ?
  • 企业如何在不同发展阶段打造企业文化 ?
  • 一流公司靠文化,二流公司靠流程,三流公司靠能人……很多百年企业发展至今,企业文化历经多年调整、演变、传承和创新,才能使企业文化保持活力。在企业不同发展阶段,企业文化的侧重点不同,那...
  • 编辑:中略咨询    浏览数:369    时间:2022-3-16

企业文化及构成层次
  • 企业文化及构成层次
  • 企业文化是不同于品牌文化的另一个概念,企业文化是企业在经营和管理过程中形成的具有自身特色的并为本企业员工共同遵守的企业价值观体系(经营宗旨、价值观念、道德行为准则),企业文化是企业个...
  • 编辑:中略咨询    浏览数:510    时间:2022-3-15

组织绩效和个人绩效的区别与联系
  • 组织绩效和个人绩效的区别与联系
  • 组织绩效是指组织在某一时期内组织任务完成的数量、质量、效率及赢利情况。绩效,从管理学的角度看,是组织期望的结果,是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出,它包括个人绩效和组织...
  • 编辑:中略咨询    浏览数:571    时间:2022-3-12

企业文化何时变革是必要的?
  • 企业文化何时变革是必要的?
  • 变革的障碍是文化。文化越强,变革也就越困难。文化导致组织产生惰性,它之所以成为阻碍变革的因素,恰恰是因为这是文化应该起到的作用:保护组织不盲目追逐潮流和不受短期波动的影响。了解了这...
  • 编辑:中略咨询    浏览数:363    时间:2022-3-11

集团管控包含哪些体系?
  • 集团管控包含哪些体系?
  • 集团管控是企业的顶层设计,既不是管也不是控,我们可以从任何一个角度切入,围绕企业价值创造能力最大化这个核心不断做调整,使这个系统成为具有动态联系的全要素的内聚统一体,它具有对外在影...
  • 编辑:中略咨询    浏览数:431    时间:2022-3-10

人力资源规划管理咨询,人力资源战略规划咨询公司

企业战略如何实现落地?
  • 企业战略如何实现落地?
  • 企业战略是指导企业在未来一段时间经营发展的依据,企业战略的特征具有全局性,前瞻性,优势性,抗风险性。全局性指企业战略内容企业经营中的方方面面,根据企业价值链基本分为企业基本活动和支...
  • 编辑:中略咨询    浏览数:371    时间:2022-3-9

战略落地和执行体系
  • 战略落地和执行体系
  • 通过各种战略分析工具分析,明确分子公司的战略定位或发展规划,在分析组织核心能力以及对比能力差距的基础上,进一步明确战略执行与落地的阻碍因素与驱动因素,并提出符合企业管理实际的一系列...
  • 编辑:中略咨询    浏览数:380    时间:2022-3-8

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