​中小企业到底需要战略规划吗?
  • ​中小企业到底需要战略规划吗?
  • 战略从来都不是规划出来的。战略本身是一种“假设”,需要在边干边走的过程中修正。是在学习和尝试中产生的,是企业的管理者通过综合各个方面的信息而得到的。脱离实践而空谈战略规划,实际上是...
  • 作者:中略咨询    浏览数:171    时间:2020-3-12

企业业务定位与选择
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  • 企业的业务定位和选择一直是企业面临的挑战。如果选择了一个不合适的业务,企业再怎么努力都可能失败。采用科学的业务选择方法是企业成功的基本保证。
  • 作者:中略咨询    浏览数:182    时间:2020-3-10

企业为什么要进行战略梳理
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  • 企业为什么要进行战略梳理?对于一个发展中的企业来说,合理的战略梳理是非常必要和重要的。如果我们仍然遵循生存期的感性做法,将会对企业的发展产生负面的影响。
  • 作者:中略咨询    浏览数:224    时间:2020-3-6

股权激励个量怎么确定?​股权激励个量的考量因素

人力资源管理中薪酬福利机制面临的问题

战略管理失败案例分析:健力宝战略失败的原因

员工持股计划和股权激励计划的区别是什么
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  • 员工持股计划和股权激励计划的区别是什么?员工持股计划和股权激励计划一样吗?股权激励和员工持股计划的区别有哪些不同?下面就从以下几点来谈谈股权激励和员工持股计划区别对比!
  • 作者:中略咨询    浏览数:481    时间:2020-2-25

十四五战略规划
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  • 【十四五战略规划_十四五战略规划发展思路】中略咨询在企业战略规划管理领域有丰富的实战经验,对十四五战略规划调研,十四五战略规划前期课题研究,国企十四五战略规划,产业十四五专项规划,省市区...
  • 作者:中略咨询    浏览数:996    时间:2020-2-24

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