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为什么要根据企业战略进行人力资源需求的预测

为什么要根据企业战略进行人力资源需求的预测
对于企业而言，人力资源是其发展的基础，而战略则是其发展方向。两者都会影响企业的长远发展。本文主要分析了企业发展战略与人力，资源需求之间的关系，阐述了企业发展战略与人力资源需求预测...
作者：中略咨询浏览数：392 时间：2020-7-20
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人力资源六大板块的介绍

人力资源六大板块的介绍
人力资源已成为整个企业可持续发展不可或缺的一部分。有效的人力资源管理在企业发展中起着重要作用。如何有效地管理和分配人力资源，建立合理有效的人力资源体系，是企业资源工作的重点。
作者：中略咨询浏览数：406 时间：2020-7-20
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成功企业的对标管理五部曲

成功企业的对标管理五部曲
任何企业都不是独立存在的，它的生命力在比较中显示出来。这种比较也是充满科学和智慧的主题。在企业科学中，它称为对标管理。
作者：中略咨询浏览数：402 时间：2020-7-17
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如何为自己的企业制定企业战略规划

如何为自己的企业制定企业战略规划
企业发展的首要导航标志是战略规划，这也是企业未来发展的指引图。面对机遇和挑战，企业应该学会从战略层面进行规划。企业家应该为自己的企业制定什么样的战略规划？
作者：中略咨询浏览数：404 时间：2020-7-17
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股权激励对企业的好处和目的是什么？

股权激励对企业的好处和目的是什么？
股权激励计划将经理人的利益与企业的盈利捆绑在一起，使经理人自发自觉地为企业创造利润，最大化地贡献自己的才智。
作者：中略咨询浏览数：507 时间：2020-7-16
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国企市场化薪酬改革的五大关键点

国企市场化薪酬改革的五大关键点
国有企业改革是中央政府实施壮大国有企业政策的重要战略步骤。为了促进国有企业改革，必须保持和增加国有资本的价值，提高国有经济的竞争力，扩大国有资本的功能。
作者：中略咨询浏览数：480 时间：2020-7-16
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薪酬体系优化的六大步骤

薪酬体系优化的六大步骤
薪酬体系是企业整体人力资源管理体系之重要组成部分。薪酬体系是指薪酬的构成和分配方式，即一个人的工作报酬由哪几部分构成？
作者：中略咨询浏览数：905 时间：2020-7-15
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国有企业如何合理的设计薪酬体系

国有企业如何合理的设计薪酬体系
薪酬激励作为制度机制和人事制度改革的重点和难点，在激发制度中人员的工作活力和提高工作效率方面起着非常重要的作用，是国有企业改革不可或缺的一部分。
作者：中略咨询浏览数：418 时间：2020-7-14
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