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国企三项制度改革内容及成功的核心关键

国企三项制度改革内容及成功的核心关键
改革开放以来，国有企业的三项制度改革一直在探索和实践中。但是，还没有完全建立起企业管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的机制，企业内部竞争机制，激励机制和约束机制还没有发挥...
作者：中略咨询浏览数：671 时间：2020-7-28
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HR如何进行岗位价值评估？

HR如何进行岗位价值评估？
岗位价值评估，又称岗位评价或岗位评估，是使用统一的、合理的、事先确定的规则和标准，对岗位的责任大小、工作过程、所需资格条件等特性进行评价，使岗位之间有对比的基础，以确定岗位相对价值...
作者：中略咨询浏览数：481 时间：2020-7-27
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综合管理咨询服务：集团管控模式与管控方法

综合管理咨询服务：集团管控模式与管控方法
集团管控模式根据对集团公司业务市场化程度、战略重要性、二级单位业务成熟度、集团总部管理能力、资源匹配度以及集团对二级单位业务的战略定位等六个维度的综合分析评估，集团对二级单位的管控...
作者：中略咨询浏览数：470 时间：2020-7-27
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企业如何才能制定更加合理的薪酬体系

企业如何才能制定更加合理的薪酬体系
薪酬制度是整个人力资源管理制度的重要组成部分。有人认为薪酬分配的目的仅仅是简单地“分蛋糕"而已。然而，这种情况并非如此。薪酬分配不只是分配。其最终目的是通过“分蛋糕”使企业为未来...
作者：中略咨询浏览数：493 时间：2020-7-24
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企业文化咨询：为什么企业要落实重视企业文化

企业文化咨询：为什么企业要落实重视企业文化
企业文化是企业发展到一定阶段的产物。小型企业看老板，中型企业看管理，大型企业看文化。
作者：中略咨询浏览数：427 时间：2020-7-24
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企业制订战略规划要重视的五个问题

企业制订战略规划要重视的五个问题
今年是“十三五”规划的收官之年，明年是“十四五”规划的开始。今年的关键任务之一是完成“十三五”规划的目标和任务，有计划地推动“十四五”规划的制定。
作者：中略咨询浏览数：423 时间：2020-7-23
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企业文化咨询，如何甄选优秀的企业管理咨询公司？

企业文化咨询，如何甄选优秀的企业管理咨询公司？
面对选择企业文化咨询公司，最困难的选择是以下四个问题：首先是如何选择一家好的企业文化咨询公司；二是如何确定公司的企业文化咨询需求；第三是如何确定开展企业文化咨询项目的运作方式。第...
作者：中略咨询浏览数：460 时间：2020-7-23
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股权激励常见的方式都有哪些

股权激励常见的方式都有哪些
股权激励是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利，使他们能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。
作者：中略咨询浏览数：476 时间：2020-7-22
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