如何完善国有企业薪酬分配对策?

集团管控的类型分为哪几种?
  • 集团管控的类型分为哪几种?
  • 管控模式是由集团功能定位决定的,必须与集团功能定位相适应。选择何种组织模式是集团管控要解决的四大核心和关键问题之一。
  • 编辑:中略咨询    浏览数:716    时间:2021-11-29

股权激计划实施的方式有哪些?
  • 股权激计划实施的方式有哪些?
  • 在《上市公司股权激励管理办法》中,股权激励计划的实现方式主要有限制性股票和股票期权等方式,在《国有控股上市公司(境外)股权激励管理办法》中,股权激励计划的实现方式主要有股票期权和股票...
  • 编辑:中略咨询    浏览数:444    时间:2021-11-26

薪酬管理的目标、内容和原则有哪些

推进国有企业改革的重要举措有哪些?
  • 推进国有企业改革的重要举措有哪些?
  • 有企业改革可划分为改革的 初步探索 、 制度创新 以及 纵深推进 三个阶段。 国企改革 是一个“摸着石头过河”的“试错”过程,是中央推动与地方实践上下结合的产物,本质上是生产力与生产关系的...
  • 编辑:中略咨询    浏览数:1663    时间:2021-11-25

如何推动国有企业薪酬制度改革
  • 如何推动国有企业薪酬制度改革
  • 如何推动国有企业薪酬制度改革?近年来国企改革取得巨大成功,国有企业得到了巨大的发展,吸引了大量的优秀人才,如何使用培养好这些人才,避免人力资本浪费,如何做好薪酬管理工作,是国企人力...
  • 编辑:中略咨询    浏览数:751    时间:2021-11-23

国有企业薪酬制度改革需要解决的三个问题

国有企业薪酬体系改革优化设计思路
  • 国有企业薪酬体系改革优化设计思路
  • 国有企业薪酬体系改革优化设计思路是什么?国有企业薪酬体系改革可以用八个字概括,即整合、规范、分类、激活。具体如下:1、全面岗位评估,兼顾横纵价值公平性。2、打通职级体系,建立职业发展...
  • 编辑:中略咨询    浏览数:567    时间:2021-11-20

共129页  8条/页  当前第21页 首页 |  上一页 |  下一页 |  尾页    转到第  

广州中略企业管理咨询公司提供战略规划咨询、企业文化咨询、人力资源咨询、综合管理提升等咨询服务,聚焦企业发展需求,破解企业管理难题。
Copyright©2012-2017 AEmodel  版权所有:广州中略企业管理咨询有限公司  粤ICP备13060742号

咨询热线:

400-0014-591

微信咨询

我要留言

联系客服