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如何建立任职资格标准？任职资格标准设计原则

如何建立任职资格标准？任职资格标准设计原则
明确的任职标准是衡量员工能力大小的标尺，也是衡量员工能否胜任某职位的准则。那么，如何建立任职资格标准？任职资格标准设计原则有哪些？下面本文就来介绍一下任职资格标准建立及设计原则。
编辑：中略咨询浏览数：713 时间：2021-12-20
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企业转型升级需要解决哪些问题?

企业转型升级需要解决哪些问题?
目前，由于受国内外各种因素的制约，中国民营经济面临着出口形势的急剧恶化和前所未有的瓶颈期，但一种全面反思产业模式的氛围正在形成，民营企业在生与死之间的挣扎，追求产业转型升级的压力下...
编辑：中略咨询浏览数：665 时间：2021-12-18
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平台公司转型发展思路及建议

平台公司转型发展思路及建议
平台公司转型升级是大势所趋、发展所需、问题所迫、责任所系。那么，平台公司如何转型发展?接下来本文就来谈谈平台公司转型发展思路及建议。
编辑：中略咨询浏览数：10354 时间：2021-12-17
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绩效管理与绩效考核的区别

绩效管理与绩效考核的区别
绩效考核是指考评主体对照工作目标或绩效标准，采用科学的考评方法，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。
编辑：中略咨询浏览数：703 时间：2021-12-16
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风险管理是什么，为何实施风险管理?

风险管理是什么，为何实施风险管理?
企业全面风险管理可以在企业整体层面制定风险战略，构建内控体系，完善风险管理制度，优化流程和组织职能，为企业构建风险管理的长效机制，从根本上提升风险管理的效率和效果，最终帮助企业实现...
编辑：中略咨询浏览数：1062 时间：2021-12-15
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企业文化建设中常见的误区

企业文化建设中常见的误区
企业文化是指企业在实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。企业文化是为企业的生存和发展服务的，因...
编辑：中略咨询浏览数：551 时间：2021-12-14
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影响股权激励对员工的吸引力的因素

影响股权激励对员工的吸引力的因素
股权激励，是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制，是最常用的激励员工的方法之一。股权激励主要是通过附条件给予员工部分股东权益，使其具有主人翁意识，从而与企业形成利益共...
编辑：中略咨询浏览数：646 时间：2021-12-13
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企业构建战略目标体系遵循哪些原则?

企业构建战略目标体系遵循哪些原则?
对于战略目标,既需要符合实际、相互匹配，更需要动态调整、适时修正，以形成上下共识、积极投入、灵活适应的公司生态。公司的成功不仅在于其内部的经营状况，更多的要看其生存的市场环境。
编辑：中略咨询浏览数：764 时间：2021-12-10
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