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企业培训体系如何建立?

企业培训体系如何建立?
企业培训体系，是指在企业内实施培训的组织机构、职责、方法、程序、过程和资源等诸多要素构成的整体。这些要素形成一套结构化的动态体系，能够在企业内部建立深层次的学习循环，不断提升员工和...
编辑：中略咨询浏览数：584 时间：2021-11-30
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如何完善国有企业薪酬分配对策?

如何完善国有企业薪酬分配对策?
随着我国社会主义市场经济体制的不断深化以及国有企业改革的推进，国有企业经营管理的内外部环境都发生了很大的变化。
编辑：中略咨询浏览数：616 时间：2021-11-29
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集团管控的类型分为哪几种?

集团管控的类型分为哪几种?
管控模式是由集团功能定位决定的，必须与集团功能定位相适应。选择何种组织模式是集团管控要解决的四大核心和关键问题之一。
编辑：中略咨询浏览数：1006 时间：2021-11-29
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股权激计划实施的方式有哪些?

股权激计划实施的方式有哪些?
在《上市公司股权激励管理办法》中，股权激励计划的实现方式主要有限制性股票和股票期权等方式，在《国有控股上市公司(境外)股权激励管理办法》中，股权激励计划的实现方式主要有股票期权和股票...
编辑：中略咨询浏览数：597 时间：2021-11-26
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薪酬管理的目标、内容和原则有哪些

薪酬管理的目标、内容和原则有哪些
薪酬管理的目标主要有是是三个，分别是：效率、公平、合法。薪酬管理的原则：公平原则、成本控制原则、激励性原则、合法原则、战略导向性原则。
编辑：中略咨询浏览数：2261 时间：2021-11-25
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推进国有企业改革的重要举措有哪些?

推进国有企业改革的重要举措有哪些?
有企业改革可划分为改革的初步探索、制度创新以及纵深推进三个阶段。国企改革是一个“摸着石头过河”的“试错”过程，是中央推动与地方实践上下结合的产物，本质上是生产力与生产关系的...
编辑：中略咨询浏览数：2428 时间：2021-11-25
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如何推动国有企业薪酬制度改革

如何推动国有企业薪酬制度改革
如何推动国有企业薪酬制度改革？近年来国企改革取得巨大成功，国有企业得到了巨大的发展，吸引了大量的优秀人才，如何使用培养好这些人才，避免人力资本浪费，如何做好薪酬管理工作，是国企人力...
编辑：中略咨询浏览数：967 时间：2021-11-23
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国有企业薪酬制度改革需要解决的三个问题

国有企业薪酬制度改革需要解决的三个问题
国有企业薪酬制度改革需要解决哪三个问题？问题一、员工的工作对企业发展有价值吗?问题二、员工的工作能得到公正评价吗?问题三、员工的价值能被公平激励吗?
编辑：中略咨询浏览数：724 时间：2021-11-22
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