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中略洞察

  • 风险控制咨询服务,风险控制咨询公司

    中略咨询提供风险控制咨询服务包括明确可衡量的关键绩效指标、流程的管理以及减少固有业务的风险、为企业营造品牌危机公关体制等等。中略咨询风险控制咨询公司始终紧盯项目实施风险,确保项目顺利实施。......查看更多

  • 绩效考核怎么做?绩效考核的八种方法

    绩效考核的八种方法:直接与个人业绩完成率挂钩、团队业绩与个人业绩相结合、多项关键指标组合评定绩效、强行对应等级排序评定绩效、额定指标积分考核绩效评定、直接与工作量挂钩计算绩效、直属上级评价评定绩效考核、全方位业绩考核评定绩效法。......查看更多

  • 绩效分析主要分析什么?常用的绩效分析方法

    绩效分析主要分析的内容包括三个阶段:组织分析、环境分析和差距分析。常用的绩效分析方法有现存数据分析、需求分析、知识工作分析、程序工作分析、系统工作分析。......查看更多

  • 国有企业改制重组方式及内容

    国有企业改制重组的两种方式包括整体改制重组和局部改制重组。国有企业改制重组的内容包括:业务重组、资产重组、债务重组、股权重组、人员重组以及管理体制重组。......查看更多

  • 战略定位咨询服务,战略定位咨询机构

    中略咨询将综合运用定位理论和定位思想体系,帮助企业定制专属的战略定位,并以战略定位为核心进行企业运营优化,提高企业竞争力。......查看更多

  • 员工培训体系搭建的原则及意义

    员工培训体系搭建的原则:基于战略原则;动态开放原则;保持均衡原则;满足需求原则;全员参与原则;员工发展原则。员工培训体系搭建的意义:能提高员工的职业能力;有利于企业获得竞争优势。......查看更多

  • 薪酬诊断的维度方法

    薪酬诊断的五个维度方法:1、竞争维度——准确定位薪酬外部竞争力。2、战略维度——传递战略思维,薪酬杠杆作用凸显。3、财务维度——健全风险管理机制,薪酬管理量本利博弈统一。4、员工维度——直面员工心理,解决盲点数据。5、平衡维度——内部比较是产生内部公平的重要途径。......查看更多

  • 事业单位有哪几种类型?事业单位分类有几种

    事业单位的类型可以根据行业、经费来源以及职能进行分类。按照行业可分为教育事业单位、科技事业单位等。按经费来源可分为全额拨款事业单位、差额拨款事业单位、自收自支事业单位、参公事业编。......查看更多