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企业人才战略规划的核心要素

企业人才战略规划的核心要素
对于企业来讲，关键人才是企业生存的根本。在企业运营期间，无法避免的就是人才的流失，如果事情发生突然，公司高端人才流失带来的问题将是巨大的。怎样在困境中求出路、谋发展、再崛起?对此，“...
编辑：中略咨询浏览数：583 时间：2022-2-8
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企业文化管理的意义及特点

企业文化管理的意义及特点
企业文化是企业在长期生产经营活动中自觉形成，并为全体员工所恪守的经营宗旨、价值观念和道德准则等的综合集中反映。那么，企业文化管理的意义及特点有哪些？
编辑：中略咨询浏览数：820 时间：2022-2-8
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企业风险管理的三道防线

企业风险管理的三道防线
风险管控三条防线讨论的内容涉及组织的各个部门和岗位，部门包括：各业务部门、风险管理委员会、主要风控部门、内审部门、审计委员会和董事会。岗位包括：内部审计师、风向管理专家、法务人员、...
编辑：中略咨询浏览数：1770 时间：2022-1-19
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混改要解决的关键问题有哪些?

混改要解决的关键问题有哪些?
普遍上，国有企业职工对身份有一种根深蒂固的执念，对非国有企业身份抱有天然的怀疑、排斥。因此，在三项制度改革中，如何转变干部职工的观念一向是难点问题。尤其是推进混合所有制改革的干部也...
编辑：中略咨询浏览数：747 时间：2022-1-18
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企业战略架构须思考的问题有哪些?

企业战略架构须思考的问题有哪些?
业层战略主要探讨企业如何发展和定位，关键词是“发展”。因此，在制定企业战略架构时，必须思考三个相互关联的战略问题，即“是否发展”“发展什么”及“如何发展”。
编辑：中略咨询浏览数：542 时间：2022-1-17
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为什么绩效管理如此重要?

为什么绩效管理如此重要?
绩效是管理者的百宝箱。最常见到的一个说法是绩效是人力资源部门的事情，但其实绩效是管理者的工具，是管理者的一把利刃，可以让你把工作开展得更好，这也是管理者的责任。
编辑：中略咨询浏览数：675 时间：2022-1-14
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如何建立企业文化?

如何建立企业文化?
企业文化建设是指企业文化相关的理念的形成、塑造、传播等过程，重口号轻落实;重宣贯轻执行。突出在“建”字上，是基于策划学、传播学的，认为企业文化是一种策划和传播，是一种泛文化。
编辑：中略咨询浏览数：609 时间：2022-1-12
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集团管控变革准备需要遵循的基本原则

集团管控变革准备需要遵循的基本原则
组建强有力的变革团队是管控变革准备的三项基本原则之一，也是变革准备第一个环节的活动，因为任何管理变革都不可能由某一个人来独自推进，或由组织的全体成员来共同推进。因此我们必须在集团与...
编辑：中略咨询浏览数：599 时间：2022-1-11
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