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企业如何构建岗位职级制度?

企业如何构建岗位职级制度?
岗位职级制度是一种以市场为导向的动态人才配置工具。对于国有企业来说，岗位职级制度的实施也符合国有企业改革三年行动计划的宏观政策要求。
编辑：中略咨询浏览数：877 时间：2021-9-1
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流程再造咨询（流程管理体系优化）

流程再造咨询（流程管理体系优化）
中略咨询将通过现有流程的输入、输出、资源配置、流程的管理制度、流程的考核指标等方面进行诊断，对其革新重组，帮助企业在成本、质量、服务和速度等关键指标上取得显著提高。
编辑：中略咨询浏览数：862 时间：2021-8-30
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如何通过国有企业改革三年行动计划实施国有企业绩效薪酬体系改革?

如何通过国有企业改革三年行动计划实施国有企业绩效薪酬体系改革?
国有企业改革不是目标，而是手段。根本目的是在保证国有资产保值增值的基础上，发挥国有资本在中国经济发展中的建设性作用。
编辑：中略咨询浏览数：759 时间：2021-8-28
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建立人力资源规划有何意义?

建立人力资源规划有何意义?
建立符合企业实际和发展需要的人力资源战略规划是人力资源总监的重要职责之一。对于一个企业而言，做好人力资源规划是非常重要的，因为这不仅关乎着员工的成长与发展，也关乎着一个企业的生存与...
编辑：中略咨询浏览数：924 时间：2021-8-27
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怎样提高国有资本投资经营企业价值创造能力?

怎样提高国有资本投资经营企业价值创造能力?
国营企业在本质上是市场主体，其存在的必要性从根本上取决于其价值创造能力。因此，在发挥国有资本投资运营公司的制度功能的同时，需要从企业的角度审视其如何创造价值。
编辑：中略咨询浏览数：696 时间：2021-8-26
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国有企业改革三年行动的重点是什么?

国有企业改革三年行动的重点是什么?
在此基础上，充分发挥经理层“谋”、“抓”、“强管理”的积极作用，建立董事会对经理层的授权管理体系。要打牢有中国特色的现代企业制度基础，大力推进国有企业管理体制和管理能力的现代化，提...
编辑：中略咨询浏览数：932 时间：2021-8-25
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企业文化如何有效地落地?

企业文化如何有效地落地?
建立和实施企业文化，并非一人一件事，要使企业文化的作用发挥得最好，其实还需要做许多准备工作，只有这样才能将企业文化的理念深深根植于每一个员工的心理，才能使企业文化更好地发挥作用。
编辑：中略咨询浏览数：710 时间：2021-8-24
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事业单位转企改制后如何安置员工?

事业单位转企改制后如何安置员工?
在事业单位在转企改制过程中，除了要注意避免国有资产流失外，员工的安置也尤为重要，是保证改制工作顺利完成的首要条件。
编辑：中略咨询浏览数：4294 时间：2021-8-23
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