国企薪酬改革的目的何在?应对策略是什么?

国企混合所有制改革的途径有哪些?
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  • 混合所有制改革是国有企业改革的基本方向,国企混合所有制改革是要使国有企业在改革中增加竞争力和活力,混改的目的是为企业建立一套符合现代企业治理要求、具有竞争力、具有创新能力的治理体制...
  • 编辑:中略咨询    浏览数:1160    时间:2021-4-23

企业文化的意义和企业文化落地的关键之处是什么

企业的人力资源规划方案应该如何做
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  • 企业人力资源规划应该怎么做?企业的良性运营离不开人事管理,要做好人事管理,首先要做好人事计划。今天我们就一起来详解了解企业人力资源管理规划是如何制定吧!!!
  • 编辑:中略咨询    浏览数:637    时间:2021-4-21

对标管理有什么用?企业怎么样开展“对标”管理?

国企混合所有制改革有何意义
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  • 近年来,国资国企系统深化改革蹄疾步稳,在重要领域和关键环节取得重大突破和重要成果,国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力持续增强。面向新发展阶段,国企改革三年行动正如火...
  • 编辑:中略咨询    浏览数:1857    时间:2021-4-19

人力资源管理规划的程序和作用是什么
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  • 人力资源管理规划的程序和作用是什么?人力资源是企业获得持久竞争优势的保障,越来越多的企业开始重视人力资源整体规划,希望通过有效的人力资源管理规划,为企业蓄积人力资源,确保企业的可持...
  • 编辑:中略咨询    浏览数:809    时间:2021-4-17

薪酬体系咨询公司:薪酬体系设计与优化
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  • 薪酬体系设计与优化怎么做?如何设计薪酬体系?薪酬体系咨询公司:科学合理的薪酬管理体系要考虑两个公平性问题,即内部公平、外部公平。如何建设有效的薪酬体系来解决这些问题,是薪酬体系优化...
  • 编辑:中略咨询    浏览数:757    时间:2021-4-16

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