员工持股的目的及作用是什么？员工持股的目的及作用：1、吸引优秀人才。2、激发员工的股东意识，达到长期激励作用。3、优化公司治理结构。通过员工持股，可以相对集中企业内部股权，并根据股权集中程度引入外部股东，实现投资主体的多元化，避免丧失相对控股地位。......查看更多
薪酬体系在企业整体人力资源管理体系中占据着重要地位。薪酬战略与薪酬架构设计是否合理，都会直接影响到人力资本的运作效率。接下来本文就来介绍一下薪酬体系设计的原则及方法。......查看更多
任职资格体系的作用：1、任职资格体系为员工建立多重职业发展通道。2、任职资格体系帮助企业实现成功经验共享。3、任职资格体系促进对过程的评价。4、任职资格体系使培训活动符合员工职业发展的需要。5、任职资格解决员工价值分配的问题。6、任职资格管理能帮助员工可持续成长。......查看更多
战略目标如何落地？1、分解战略目标。2、制定战略实施计划。3、评估和改进战略实施计划。战略目标制定步骤：1、战略目标调研。2、拟订战略目标。3、战略目标评估。4、战略目标确定。......查看更多
公司企业文化如何重塑？企业文化重塑的建议：1、重塑企业价值观和精神。2、重塑企业形象。3、重塑企业制度文化。4、重塑企业物质文化。......查看更多
企业文化评价，对于改善企业管理、提升企业竞争力和企业可持续发展具有非常重要作用。企业文化对企业的兴衰成败乃至全球经济的发展，意义重大而深远。完善的评价体系，适用企业文化建立架构体系之后，需要建立企业文化传播和落实体系，开展一系列宣贯活动。......查看更多
