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人力资源管理在企业管理中有什么作用

人力资源管理在企业管理中有什么作用
现在，人力资源管理的作用已被企业界提升到企业战略的“高度”，人力资源管理部门逐渐由原来的非主流的功能性部门，转而成为企业经营业务部门的战略伙伴。实践证明，重视和加强企业人力资源管理...
作者：中略咨询浏览数：642 时间：2020-10-15
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企业文化对企业发展有什么意义

企业文化对企业发展有什么意义
企业文化本质，是通过企业制度的严格执行衍生而成，制度上的强制或激励最终促使群体产生某一行为自觉，这一群体的行为自觉便组成了企业文化
作者：中略咨询浏览数：621 时间：2020-10-14
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企业如何进行战略管理的评判标准

企业如何进行战略管理的评判标准
企业的长期经营绩效是判断战略管理成就的一般标准。最常见的企业绩效指标包括会计指标，市场指标，经济附加值和平衡计分卡。
作者：中略咨询浏览数：754 时间：2020-10-13
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对标管理的实施步骤

对标管理的实施步骤
所谓的对标管理是指企业以行业内或行业外的一流企业作为标杆，从各个方面与标杆企业进行比较、分析、判断，通过学习他人的先进经验来改善自身的不足，从而赶超标杆企业，不断追求优秀业绩的良性...
作者：中略咨询浏览数：1036 时间：2020-10-9
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职业经理人市场化薪酬的体系

职业经理人市场化薪酬的体系
国有企业职业经理人薪酬制度改革的未来是什么以及如何通过薪酬制度要进行改革，促进企业长期可持续发展，充分发挥国民经济的支柱作用。
作者：中略咨询浏览数：907 时间：2020-10-9
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一套有效薪酬激励包括哪些内容？

一套有效薪酬激励包括哪些内容？
薪酬激励是企业激励中重要，有效的激励手段。薪酬激励的目的是在此基础上有效地提高员工的积极性并促进效率的提高。但是，许多企业存在薪酬机制的激励问题。如果他们想改善它，他们不知道如何...
作者：中略咨询浏览数：917 时间：2020-9-30
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什么样的薪酬激励可以长久留住员工

什么样的薪酬激励可以长久留住员工
任何形式的保障都不如薪酬保障安全。任何形式的激励措施都不如薪酬激励措施有效。如果没有薪酬管理，所有基于精神，技能和方法的管理模式都是空中楼阁！
作者：中略咨询浏览数：881 时间：2020-9-30
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案例分享：绩效管理怎么做才有效？

案例分享：绩效管理怎么做才有效？
绩效管理怎么做才有效？如何确保企业在导入绩效管理体系的时候，我们导入的这种体系是有效的呢？
作者：中略咨询浏览数：742 时间：2020-9-29
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