中略观察-广州中略企业管理咨询有限公司

订阅中略·策
分享到：

| 中略观察
您当前所在的位置：广州中略企业管理咨询公司 >> 中略观察

企业目标激励如何实施?

企业目标激励如何实施?
所谓的目标激励，就是通过确定适当的目标，诱发人的动机和行为，调动人的积极性的一种激励方式。目标是组织对于个人的一种心理引力。目标作为一种诱因，具有引发、导向和激励的作用。
编辑：中略咨询浏览数：678 时间：2021-12-7
【点击查看】

绩效考核方案的要素

绩效考核方案的要素
绩效管理的导入是企业的一项大的组织变革，一方面绩效管理的引入涉及利益分配的问题，由于变革的诸多不确定性，大家对未来的预期不明确，绩效管理的推行将会受到来自各级管理者和员工的强大阻力...
编辑：中略咨询浏览数：802 时间：2021-12-6
【点击查看】

企业战略架构应考虑的三个问题

企业战略架构应考虑的三个问题
企业层战略主要探讨企业如何发展和定位，关键词是“发展”。因此，在制定企业战略架构时，必须思考三个相互关联的战略问题，即“是否发展”“发展什么”及“如何发展”。
编辑：中略咨询浏览数：600 时间：2021-12-4
【点击查看】

企业完善人力资源管理体系需做到哪几点?

企业完善人力资源管理体系需做到哪几点?
人力资源管理体系是一种信息系统，主要管理企业的计算机化和自动化人力资源流程。它是硬件和软件资源的组合，包含了招聘、培训、薪酬、考核、人力资源配置、劳动关系管理、企业文化建设等，...
编辑：中略咨询浏览数：922 时间：2021-12-3
【点击查看】

集团管控常见的问题分别是什么?

集团管控常见的问题分别是什么?
集团管控体系作为一个宏观性的管理议题，包含很多模块和考虑因素，但各模块和整体管控能力间既相互关联，又相对独立。
编辑：中略咨询浏览数：597 时间：2021-12-2
【点击查看】

战略管理体系的职能包含哪几方面?

战略管理体系的职能包含哪几方面?
战略管理体系包括制定战略实施战略和评估战略，三个阶段形成循环，促进企业的良性发展一战略管理的目的是挖掘和创建新的发展机会，获得持续竞争优势,实现企业长期的发展目标;战略管理的前提是企...
编辑：中略咨询浏览数：776 时间：2021-12-1
【点击查看】

企业培训体系如何建立?

企业培训体系如何建立?
企业培训体系，是指在企业内实施培训的组织机构、职责、方法、程序、过程和资源等诸多要素构成的整体。这些要素形成一套结构化的动态体系，能够在企业内部建立深层次的学习循环，不断提升员工和...
编辑：中略咨询浏览数：574 时间：2021-11-30
【点击查看】

如何完善国有企业薪酬分配对策?

如何完善国有企业薪酬分配对策?
随着我国社会主义市场经济体制的不断深化以及国有企业改革的推进，国有企业经营管理的内外部环境都发生了很大的变化。
编辑：中略咨询浏览数：604 时间：2021-11-29
【点击查看】

共133页 8条/页当前第24页首页 | 上一页 | 下一页 | 尾页转到第页

广州中略企业管理咨询公司提供战略规划咨询、企业文化咨询、人力资源咨询、综合管理提升等咨询服务，聚焦企业发展需求，破解企业管理难题。

Copyright©2012-2017 AEmodel 版权所有：广州中略企业管理咨询有限公司粤ICP备13060742号

咨询热线：

400-0014-591

微信咨询

联系客服