战略咨询公司,战略规划咨询机构,战略管理咨询服务
  • 战略咨询公司,战略规划咨询机构,战略管理咨询服务
  • 中略咨询战略咨询公司帮助企业进行战略环境分析和现有能力诊断,将战略转型目标实现落实到具体的行动计划,建立经营分析指标-报表/报告-数据的分析体系以及经营分析监控与会议联动机制,确保企业...
  • 编辑:中略咨询    浏览数:871    时间:2022-2-24

绩效与绩效管理的区别
  • 绩效与绩效管理的区别
  • 从“绩效”的字面意义看,“绩”是指业绩,即工作结果;“效”是指效率,即工作过程。绩效是指员工在一定环境与条件下完成某一任务所表现出的工作行为和所取得的工作结果,体现了员工履行工作职责...
  • 编辑:中略咨询    浏览数:1150    时间:2022-2-24

人才培养的目的和意义是什么
  • 人才培养的目的和意义是什么
  • 人才培养的目的和意义是什么?企业人才培养的目的是使员工能够满足当前与未来的工作能力要求,建立人才阶梯。企业要快速发展、转型升级,需要有充足的人才供应,才能保证战略目标的实现
  • 编辑:中略咨询    浏览数:12412    时间:2022-2-23

如何推进企业文化目视化管理?
  • 如何推进企业文化目视化管理?
  • 企业文化管理是一门科学,也是一门艺术。科学体现规律性,而艺术体现创意性。目视化管理是综合运用管理学、生理学、心理学、社会学等多学科的研究成果,以公开化和视觉显示为特征的管理方式,被...
  • 编辑:中略咨询    浏览数:567    时间:2022-2-23

风险内控咨询公司:风险内控体系建设
  • 风险内控咨询公司:风险内控体系建设
  • 风险内控管理旨在为企业在面向未来不确定发展的环境中,构建稳定的、高质量的、业务连续的组织运作能力。风险内控能有效保障企业在经营过程中规避、减少并妥善处理错误,也是保障企业战略落地、...
  • 编辑:中略咨询    浏览数:722    时间:2022-2-22

人力资源规划在企业发展中的主要作用是什么?
  • 人力资源规划在企业发展中的主要作用是什么?
  • 要想使自己的部门或者说自己成为公司一个非常重要的岗位,或者说不可或缺的部门,就一定要学会从人力资源规划着手,并且在人力资源规划的同时,让全体员工自上而下都知道人力资源规划在公司发展...
  • 编辑:中略咨询    浏览数:811    时间:2022-2-22

国资运营企业如何规范集团法人治理结构?
  • 国资运营企业如何规范集团法人治理结构?
  • 健全公司法人治理结构,重点是推进董事会建设,建立健全权责对等、运转协调、有效制衡的决策执行监督机制,规范董事长、总经理行权行为,充分发挥党组织领导核心作用、党组织政治核心作用、董事...
  • 编辑:中略咨询    浏览数:564    时间:2022-2-21

如何提升国有企业资本运作效率?
  • 如何提升国有企业资本运作效率?
  • 市场经济条件下的国有资本不单纯是资本运动,更表现为资本运营的特征,国有资本要实现保值增值,必须通过资本运营参与市场竞争,以资本运营取得收益进行再投资,在市场竞争中不断发展,这样就必...
  • 编辑:中略咨询    浏览数:1269    时间:2022-2-18

共139页  8条/页  当前第24页 首页 |  上一页 |  下一页 |  尾页    转到第  

广州中略企业管理咨询公司提供战略规划咨询、企业文化咨询、人力资源咨询、综合管理提升等咨询服务,聚焦企业发展需求,破解企业管理难题。
Copyright©2012-2017 AEmodel  版权所有:广州中略企业管理咨询有限公司  粤ICP备13060742号

咨询热线:

400-0014-591

微信咨询

我要留言

联系客服