企业目标激励如何实施?
  • 企业目标激励如何实施?
  • 所谓的目标激励,就是通过确定适当的目标,诱发人的动机和行为,调动人的积极性的一种激励方式。目标是组织对于个人的一种心理引力。目标作为一种诱因,具有引发、导向和激励的作用。
  • 编辑:中略咨询    浏览数:678    时间:2021-12-7

绩效考核方案的要素
  • 绩效考核方案的要素
  • 绩效管理的导入是企业的一项大的组织变革,一方面绩效管理的引入涉及利益分配的问题,由于变革的诸多不确定性,大家对未来的预期不明确,绩效管理的推行将会受到来自各级管理者和员工的强大阻力...
  • 编辑:中略咨询    浏览数:802    时间:2021-12-6

企业战略架构应考虑的三个问题
  • 企业战略架构应考虑的三个问题
  • 企业层战略主要探讨企业如何发展和定位,关键词是“发展”。因此,在制定企业战略架构时,必须思考三个相互关联的战略问题,即“是否发展”“发展什么”及“如何发展”。
  • 编辑:中略咨询    浏览数:600    时间:2021-12-4

企业完善人力资源管理体系需做到哪几点?
  • 企业完善人力资源管理体系需做到哪几点?
  • 人力资源管理体系是一种信息系统,主要管理企业的计算机化和自动化人力资源流程。它是硬件和软件资源的组合,包含了招聘、培训、 薪酬 、考核、 人力资源配置 、劳动关系管理、 企业文化建设等,...
  • 编辑:中略咨询    浏览数:922    时间:2021-12-3

集团管控常见的问题分别是什么?

战略管理体系的职能包含哪几方面?
  • 战略管理体系的职能包含哪几方面?
  • 战略管理体系包括制定战略实施战略和评估战略,三个阶段形成循环,促进企业的良性发展一战略管理的目的是挖掘和创建新的发展机会,获得持续竞争优势,实现企业长期的发展目标;战略管理的前提是企...
  • 编辑:中略咨询    浏览数:776    时间:2021-12-1

企业培训体系如何建立?
  • 企业培训体系如何建立?
  • 企业培训体系,是指在企业内实施培训的组织机构、职责、方法、程序、过程和资源等诸多要素构成的整体。这些要素形成一套结构化的动态体系,能够在企业内部建立深层次的学习循环,不断提升员工和...
  • 编辑:中略咨询    浏览数:574    时间:2021-11-30

如何完善国有企业薪酬分配对策?

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