战略不能有效落地的原因及阻碍
  • 战略不能有效落地的原因及阻碍
  • 战略不能有效落地的原因:战略共识不够、未明确战略措施、战略资源不匹配、缺乏战略支撑机制、缺少协同。战略落地的阻碍因素:愿景障碍、人员障碍、文化障碍、制度障碍。
  • 编辑:中略咨询    浏览数:134    时间:2022-11-4

品牌文化建设的意义和重要作用
  • 品牌文化建设的意义和重要作用
  • 品牌文化建设的意义和作用:增加企业凝聚力;增强企业的吸引力与辐射力,提升企业声誉和知名度;增强企业知名度和强化竞争力。
  • 编辑:中略咨询    浏览数:208    时间:2022-11-3

绩效辅导的目的、作用和意义
  • 绩效辅导的目的、作用和意义
  • 绩效辅导的根本目的是促进绩效的持续提升。绩效辅导的作用和意义:掌握员工工作的进展,方便对工作情况及时做出调整;帮助员工解决问题阻碍,提升工作绩效。
  • 编辑:中略咨询    浏览数:179    时间:2022-11-2

集团管控的目的及要求
  • 集团管控的目的及要求
  • 集团管控的目的是使集团价值最大化。集团管控的要求主要从五方面分析:对管理模式的基本要求、对母子公司管理控制系统的基本要求、对管理流程的基本要求、对部门及岗位设置的基本要求。
  • 编辑:中略咨询    浏览数:152    时间:2022-11-1

跨文化管理的意义及重要作用
  • 跨文化管理的意义及重要作用
  • 跨文化管理是企业全球化经营管理的重要内容之一;有利于解决跨文化的管理移植问题;跨文化管理是减少文化冲突、提高企业竞争优势的有效途径。
  • 编辑:中略咨询    浏览数:185    时间:2022-10-31

跨文化冲突的案例分享
  • 跨文化冲突的案例分享
  • 跨文化冲突的案例有哪些?下面本文就来聊聊广州标致公司、吉利汽车与沃尔沃、微软的跨文化冲突案例分享。
  • 编辑:中略咨询    浏览数:197    时间:2022-10-30

跨文化管理的目的及意义
  • 跨文化管理的目的及意义
  • 跨文化管理的目的是克服跨文化环境中不同文化之间的冲突,从而进行有效的管理。跨文化管理的意义是提高员工对不同文化环境的适应能力,促使不同文化背景的员工进行有效的交流和理解。
  • 编辑:中略咨询    浏览数:181    时间:2022-10-29

跨文化管理的四个途径

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