中略观察-广州中略企业管理咨询有限公司

订阅中略·策
分享到：

| 中略观察
您当前所在的位置：广州中略企业管理咨询公司 >> 中略观察

组织结构如何建立和优化?

组织结构如何建立和优化?
组织结构是根据组织目标实现的条件设计的。组织设计有三个关键词，即组织目标、组织原则和设计过程。
作者：中略咨询浏览数：188 时间：2021-9-22
【点击查看】

企业文化建设包括哪些层次?

企业文化建设包括哪些层次?
制度化的企业管理过程是促进企业文化发展的重要手段。如何让员工认同公司文化，转化为自己的工作行为，是企业文化建设的关键部分。体现企业核心理念的企业制度可以加强企业文化，经过长期的反复...
作者：中略咨询浏览数：189 时间：2021-9-18
【点击查看】

企业文化培训应注意哪些方面?

企业文化培训应注意哪些方面?
将独特的企业专属文化融入到每一个细节中。每个企业都有自己的文化，企业文化是通过长期发展慢慢演变而来的。通过企业文化培训，可以帮助员工树立与企业共同的价值观，符合企业的行为理念。
作者：中略咨询浏览数：166 时间：2021-9-18
【点击查看】

实施绩效管理保障措施有哪些?

实施绩效管理保障措施有哪些?
绩效管理是一个完整的系统，由几个部分组成，各部分相互支持，共同维护绩效管理过程的运行。主要包括:设定绩效目标、绩效沟通和指导、记录员工绩效、评估和反馈员工、总结和提高绩效。因此，建立...
作者：中略咨询浏览数：206 时间：2021-9-17
【点击查看】

企业绩效管理流程包括哪些环节?

企业绩效管理流程包括哪些环节?
绩效激励是管理员工绩效的系统，是对一个人工作成绩及其发展潜力的评价和奖惩，通常将绩效管理视为一个循环系统。一个完整的绩效管理系统主要由以下四个环节构成一个完整的绩效管理周期:
作者：中略咨询浏览数：168 时间：2021-9-17
【点击查看】

怎样建立一个合理的薪酬体系?

怎样建立一个合理的薪酬体系?
作为现代企业管理制度的重要组成部分，薪酬管理体系不仅能激发员工的工作积极性，增强企业的向心力和凝聚力，对提高员工的工作效率，促进企业的生产发展具有重要意义。
作者：中略咨询浏览数：189 时间：2021-9-14
【点击查看】

设计薪酬体系和薪酬制度步骤分别是?

设计薪酬体系和薪酬制度步骤分别是?
岗位分析是人力资源管理的基本工具，是确定薪酬体系的基础。根据企业战略和经营目标，结合公司现有的组织结构，从业务流程分析、组织结构分析、岗位分析三个角度，明确部门间的分工，明确工作输...
作者：中略咨询浏览数：426 时间：2021-9-14
【点击查看】

中小企业如何突破薪酬管理困境?

中小企业如何突破薪酬管理困境?
伴随着社会的发展，中小企业已经成为个经济发展的基础力量，在社会发展中发挥着重要作用。通过基础管理的提高，激发企业活力，提高管理水平，最终突破企业发展瓶颈，成为当前许多优秀中小企业面...
作者：中略咨询浏览数：178 时间：2021-9-13
【点击查看】

共107页 8条/页当前第4页首页 | 上一页 | 下一页 | 尾页转到第页

广州中略企业管理咨询公司提供战略规划咨询、企业文化咨询、人力资源咨询、综合管理提升等咨询服务，聚焦企业发展需求，破解企业管理难题。

Copyright©2012-2017 AEmodel 版权所有：广州中略企业管理咨询有限公司粤ICP备13060742号企业管理咨询公司企业文化咨询人力资源咨询百度统计网站地图

咨询热线：

400-0014-591

微信咨询

联系客服