股权激励咨询
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  • 【股权激励咨询公司——中略咨询】中略咨询在长期的股权激励咨询服务过程中,建立了以“客观独立,长期激励,动态优化,公平合法”为核心原则,帮助企业掌握股权激励工具及方法,结合企业的实际...
  • 编辑:中略咨询    浏览数:5082    时间:2020-1-16

绩效管理咨询
  • 绩效管理咨询
  • 企业可能面临的绩效管理问题:★绩效设计不科学,生帮硬套模板,与企业文化、战略背道而驰★将绩效考核等同于绩效管理,奖少罚多
  • 编辑:中略咨询    浏览数:8257    时间:2020-1-15

企业薪酬管理体系的设计过程
  • 企业薪酬管理体系的设计过程
  • 【企业薪酬管理体系的设计过程】企业薪酬管理体系的设计包括了企业经营战略分析、职位分析和市场薪酬调查、薪酬结构设计以及薪酬体系评估这几个过程。
  • 编辑:中略咨询    浏览数:1542    时间:2020-1-14

任职资格与胜任力的区别
  • 任职资格与胜任力的区别
  • 任职资格与胜任力的区别有哪些?1、概念的区别 任职资格是指员工为实现工作目标所必须具备的知识、技能、能力和个性等方面的要求。
  • 编辑:中略咨询    浏览数:2359    时间:2020-1-13

绩效考核和绩效评估的区别
  • 绩效考核和绩效评估的区别
  • 绩效考核和绩效评估的区别有哪些不同?绩效考核和绩效评估是一样的吗?许多专业的人力资源从业者也常常混淆这两者。事实上,绩效考核和绩效评估之间有巨大的区别。
  • 编辑:中略咨询    浏览数:2642    时间:2020-1-10

战略性绩效目标管理体系构建
  • 战略性绩效目标管理体系构建
  • 【战略性绩效目标管理体系构建】什么是战略性绩效目标管理体系?通过绩效管理工具,将公司的战略目标逐级分解到各个部门和岗位,使战略目标转化为切实可行的工作任务
  • 编辑:中略咨询    浏览数:1517    时间:2020-1-9

事业单位岗位管理现状分析
  • 事业单位岗位管理现状分析
  • 【事业单位岗位管理现状分析】岗位管理是当前事业单位人事制度改革的重要组成部分,实施岗位管理是实现我国事业单位基本人事制度改革的主要途径。
  • 编辑:中略咨询    浏览数:2916    时间:2020-1-8

战略定位的重要性
  • 战略定位的重要性
  • 战略定位的重要性有哪些?1、战略定位决定了公司未来的发展方向。2、战略定位决定了公司的资源配置。3、战略定位决定了公司的经营决策。企业的成败在于战略,战略的成败在于定位。因此,企业的战...
  • 编辑:中略咨询    浏览数:2336    时间:2020-1-7

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