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助力企业高质量发展四川省第十二届企业文化年会在蓉召开

助力企业高质量发展四川省第十二届企业文化年会在蓉召开
8月7日，以“加强企业文化建设，助力企业高质量发展”为主题的四川省第十二届企业文化年会在成都召开。
编辑：中略咨询浏览数：1456 时间：2020-8-10
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企业顶层设计咨询公司：企业顶层设计怎么做

企业顶层设计咨询公司：企业顶层设计怎么做
企业顶层设计咨询公司：企业顶层设计怎么做？顶层设计是高层次的战略性思维能力的体现。顶层设计不是一件简单的事情，从调研、规划到着陆的整个过程都需要可控和可行。
编辑：中略咨询浏览数：2038 时间：2020-8-10
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组织绩效管理的意义和原则

组织绩效管理的意义和原则
组织绩效管理的意义和原则有哪些？组织绩效管理的意义:确保公司发展目标的实现。通过对各单位组织绩效的管理和评价，提高自身的管理能力和经营效率，最终实现“做得好，做得强、做得大、做得精”...
编辑：中略咨询浏览数：3056 时间：2020-8-8
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国企混合所有制改革的方式与基本思路

国企混合所有制改革的方式与基本思路
混合所有制作为当前及今后相当一个时期我国基本经济制度的重要实现形式，其健康发展有利于进一步巩固和完善我国的基本经济制度。国有企业要大力推进混合所有制改革，发展混合所有制经济，增强国...
编辑：中略咨询浏览数：4844 时间：2020-8-6
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标杆学习有哪些类型

标杆学习有哪些类型
标杆学习有哪些类型？标杆学习也称“标杆管理”或“对标”，是指企业将自己的产品、生产、服务等与同行业内和行业外的典范企业、领袖企业作比较，找出差距，借鉴他人的先进经验以弥补自身不足，...
编辑：中略咨询浏览数：2533 时间：2020-8-5
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企业如何给管理者设计合理的薪酬绩效模式

企业如何给管理者设计合理的薪酬绩效模式
企业如何给管理者设计合理的薪酬绩效模式?企业的一切经营活动最终都是为了绩效，而绩效管理则等于利润管理。绩效管理的本质是将影响利润的各种因素，效果最大化。
编辑：中略咨询浏览数：1892 时间：2020-8-3
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落实对标管理，要抓好“四个环节”，突破四个难题

落实对标管理，要抓好“四个环节”，突破四个难题
对标管理是企业通过规范且连续的比较分析，寻找、确认、跟踪、店学习井超越竟争对手的一系列管理压和技术的总和。
编辑：中略咨询浏览数：2782 时间：2020-7-30
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对标管理对于企业管理的重要作用和影响分析

对标管理对于企业管理的重要作用和影响分析
对于企业的发展而言，对标管理是企业管理的一种新方法，它与业界优秀企业标准进行比较，然后在管理和改进过程中寻找差距和存在的问题。这样，企业可以继续朝着正确的方向改进和发展。
编辑：中略咨询浏览数：2304 时间：2020-7-30
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