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  • 人才储备对企业重要性分为哪几点?

    人才储备是企业为了实现可持续发展关注候选人的最佳方式。它是通过使用科学、有效的方法对招聘外来人员或者对企业内部人员进行培训、管理,其中包含有关每个潜在客户的信息,如人员的技能,以便他们可以填补的角色以及他们是否适合文化,满足企业的直接和长期需求。......查看更多

  • HR该如何实施人才储备?

    人才储备的意义显而易见,就是为公司源源不断地提供合适的人才,可以为公司不断创造新的想法、新的出路,并产生鲶鱼效用,减少人事部门自身的招聘压力。......查看更多

  • 战略评估系统如何构建?

    战略制定,战略实施,战略评估共同构成战略管理的全过程。企业所在的内外部环境的变动性,决定了要保证战略管理过程的顺利实现,必须通过战略评估体系对制定并实施的战略效果进行评价,以便采取相应的完善措施。可见战略评估决定着战略管理的成败。......查看更多

  • 战略绩效评估的设计原则是什么?

    在战略评估的三个方面中,战略绩效评估越来越得到我国企业的重视.尽管以平衡计分卡为基本思想的战略绩效评估系统的实施在我国目前的情况下还难以做到,但是可以先完善评估指标设置。因为评估指标设置的合理性是整个评估环节中至关重要的一环。......查看更多

  • 企业文化对战略实施有什么影响?

    企业文化与战略是相互影响的。当一个企业在实施一个新的战略时,企业结构、技能、共同价值、生产作业程序等各种组织要素就会相应发生变化,从而引起企业文化的改变;企业高层管理者必须及时进行企业文化的变革,最终使新战略与职工的价值观念达成一致。......查看更多

  • 完善组织管理系统对企业有哪些用处?

    组织管理体系包含了组织结构、组织变革、流程再造与组织再造等子体系,是一个较为复杂的有机系统,是 企业本身成长的需要。......查看更多

  • 企业文化管理和人力资源管理有何关系?

    企业文化是以管理为目的的文化和以文化为载体的管理理论的有机结合,是企业灵魂所在。人力资源管理是企业文化建设的重要内容,两者相辅相成,相互促进。......查看更多

  • 如何建立健全组织结构体系

    建立健全组织结构体系,要参照自身有关条件来健全组织结构健全组织结构是在建立组织结构基础上来实现的;要注意管理层次及管理幅度要本企业相适合在实际制定中,对于组织结构中纵的管理层次与横的管理幅度的安排,必须周密考虑。......查看更多