岗位价值评估的方法：1、评估准备。(1)规范岗位名称，准备岗位说明书;(2)进行岗位分类，设计评估工具;(3)选取标杆岗位，成立评委小组;(4)评估前培训。2、评估实施。(1)评估方式：二级评估与分组评估;(2)评估实施。3、数据处理。(1)剔除异常值;(2)检验;(3)拟合矫正。4、岗位等级矩阵构建。......查看更多
【企业薪酬管理体系的设计过程】企业薪酬管理体系的设计包括了企业经营战略分析、职位分析和市场薪酬调查、薪酬结构设计以及薪酬体系评估这几个过程。......查看更多
任职资格与胜任力的区别有哪些？1、概念的区别 任职资格是指员工为实现工作目标所必须具备的知识、技能、能力和个性等方面的要求。......查看更多
绩效考核和绩效评估的区别有哪些不同？绩效考核和绩效评估是一样的吗?许多专业的人力资源从业者也常常混淆这两者。事实上，绩效考核和绩效评估之间有巨大的区别。......查看更多
【战略性绩效目标管理体系构建】什么是战略性绩效目标管理体系？通过绩效管理工具，将公司的战略目标逐级分解到各个部门和岗位，使战略目标转化为切实可行的工作任务......查看更多
【事业单位岗位管理现状分析】岗位管理是当前事业单位人事制度改革的重要组成部分，实施岗位管理是实现我国事业单位基本人事制度改革的主要途径。......查看更多
