人力资源战略规划的内容和方法
  • 人力资源战略规划的内容和方法
  • 人力资源战略规划的内容和方法包括哪些?人力资源战略规划是企业整体战略规划的重要组成部分,是为了实现企业战略目标,在人员管理、选拔、任用、调整、绩效考核、工资福利、培训发展等方面制定...
  • 作者:中略咨询    浏览数:440    时间:2020-2-17

人力资源战略规划的种类有哪些
  • 人力资源战略规划的种类有哪些
  • 人力资源战略规划的种类有哪些?人力资源规划有不同的分类方法,可以根据时间、用途、范围和重要性进行分类。企业在制定人力资源规划时,可以根据具体情况灵活选择。
  • 作者:中略咨询    浏览数:552    时间:2020-2-14

国企股权激励的特点与作用
  • 国企股权激励的特点与作用
  • 国企股权激励的特点与作用有哪些?在国有企业改革的背景下,公司股权激励作为最重要的长期激励机制越来越受到重视。国有企业股权激励有什么特点?股权激励是一种激励员工的制度安排。
  • 作者:中略咨询    浏览数:410    时间:2020-2-13

研究标杆企业管理的意义
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  • 【研究标杆企业管理的意义】1、诊断和弥补内部管理缺陷 标杆企业研究的主要价值在于:通过对产业链和行业内部价值链中优秀企业的研究,诊断出管理环节缺失或指标薄弱,并有计划、有意识地进行补充...
  • 作者:中略咨询    浏览数:389    时间:2020-2-12

企业如何做好薪酬与绩效管理
  • 企业如何做好薪酬与绩效管理
  • 企业如何做好薪酬与绩效管理?在人力资源管理工作中,薪酬与绩效总是相互反映的。只要一方不协调,公司的发展就不协调,影响企业利润。如何做好薪酬与绩效考核的有机对接,是企业目前思考的重点...
  • 作者:中略咨询    浏览数:404    时间:2020-2-11

绩效管理与薪酬管理、岗位管理三者的关系

【岗位评估方法】如何进行岗位价值评估
  • 【岗位评估方法】如何进行岗位价值评估
  • 【岗位评估方法】如何进行岗位价值评估?岗位评估作为确定薪酬结构的有效辅助工具,能够清晰地衡量岗位之间的相对价值。进行岗位评估需要在工作分析的基础上,按照一定的客观衡量标准,对工作任...
  • 作者:中略咨询    浏览数:503    时间:2020-1-17

股权激励咨询
  • 股权激励咨询
  • 【股权激励咨询公司——中略咨询】当前企业可能存在的股权激励问题:核心团队缺乏安全感和归属感,优秀人才容易流失;股权结构布局不合理,存在企业经营控制风险;
  • 作者:中略咨询    浏览数:999    时间:2020-1-16

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