一套有效薪酬激励包括哪些内容?
  • 一套有效薪酬激励包括哪些内容?
  • 薪酬激励是企业激励中重要,有效的激励手段。 薪酬激励的目的是在此基础上有效地提高员工的积极性并促进效率的提高。 但是,许多企业存在薪酬机制的激励问题。 如果他们想改善它,他们不知道如何...
  • 作者:中略咨询    浏览数:1073    时间:2020-9-30

什么样的薪酬激励可以长久留住员工
  • 什么样的薪酬激励可以长久留住员工
  • 任何形式的保障都不如薪酬保障安全。 任何形式的激励措施都不如薪酬激励措施有效。 如果没有薪酬管理,所有基于精神,技能和方法的管理模式都是空中楼阁!
  • 作者:中略咨询    浏览数:999    时间:2020-9-30

案例分享:绩效管理怎么做才有效?

如何选择满意的绩效管理咨询公司
  • 如何选择满意的绩效管理咨询公司
  • 许多用户会选择与绩效体系咨询公司合作,以使企业具有更清晰的绩效战略部署,让员工和管理层拥有更好的执行力,并使企业形象得到良好的提升。
  • 作者:中略咨询    浏览数:787    时间:2020-9-29

企业如何建立企业文化?懂的人都会注意这5点
  • 企业如何建立企业文化?懂的人都会注意这5点
  • 企业由各级员工组成,员工的能动性的发挥是企业进步的重要的动力源泉,因此,做好员工的统一管理十分重要。文化影响人,企业建立适合的企业文化,利用无形的文化去塑造员工,统一员工精神、思想...
  • 作者:中略咨询    浏览数:866    时间:2020-9-21

人力资源咨询:如何设计薪酬方案
  • 人力资源咨询:如何设计薪酬方案
  • 薪酬计划的设计是一项系统工程。 制定计划的整个过程应从企业战略,人力资源管理体系,企业配套改革和整个薪酬管理体系开始。 在此过程中,应以工作分析为前提,以工资分配为主体,以绩效管理为...
  • 作者:中略咨询    浏览数:958    时间:2020-9-21

绩效管理咨询:绩效管理的4大特点5大流程

集团管控体系建设和优化几点建议
  • 集团管控体系建设和优化几点建议
  • 随着全球化的发展和多维化企业竞争的发展,集团企业越来越多,这催生了集团管控的需求。集团管理控制系统以集团战略为控制的起点和终点,根据内部和外部因素确定管理控制方式,采用分权制衡,权...
  • 作者:中略咨询    浏览数:2600    时间:2020-9-19

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