绩效考核结果运用于哪些方面?方式有几种

国企改革咨询公司:国企改革三年行动的主要目标任务

华为股权激励成功的原因及启示是什么
  • 华为股权激励成功的原因及启示是什么
  • 华为股权激励成功的原因及启示是什么?华为各个阶段正确的战略决策,从一定阶段的胜利走向另一个阶段的胜利,是华为股权激励实施的保障,员工从阶段性胜利中看到了希望,华为的股权激励才能对员...
  • 编辑:中略咨询    浏览数:3487    时间:2021-1-27

编制年度人力资源规划的几点思考

六步教你做好激活员工的企业薪酬管理体系设计
  • 六步教你做好激活员工的企业薪酬管理体系设计
  • 在很多人眼里,薪酬体系设计是件很难的事。其实,HR只要把握住薪酬体系设计的“六大法宝”,就等于掌握了薪酬设计的不二法门,设计出符合企业实际情况的薪酬体系,也就并非难事了。
  • 编辑:中略咨询    浏览数:1010    时间:2021-1-21

企业战略转型咨询
  • 企业战略转型咨询
  • 企业战略转型是在系统、客观、深入分析企业内外部经营环境基础上,对企业长期经营方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式的整体性段进行总体谋划,并推动企业成功实现在业务领域、客户...
  • 编辑:中略咨询    浏览数:1473    时间:2021-1-20

薪酬体系设计的程序有哪些
  • 薪酬体系设计的程序有哪些
  • 薪酬体系设计的程序有哪些?薪酬体系设计主要有以下几点程序:1、企业战略理解 2、职位体系梳理 3、职位价值评估 4、薪酬调查 5、薪酬策略与水平决策 6、薪酬等级设计 7、薪酬结构设计 8、薪酬体...
  • 编辑:中略咨询    浏览数:1355    时间:2021-1-19

企业人力资源规划的目的有哪些
  • 企业人力资源规划的目的有哪些
  • 企业人力资源规划的目的有哪些?一、规划人力发展;二、提高人力资源的合理运用;三、配合组织发展的需要;四、降低用人成本。
  • 编辑:中略咨询    浏览数:1403    时间:2021-1-18

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