企业人力资源规划怎么做?人力资源规划的重要思路

谁是变革中的“绊脚石”?
  • 谁是变革中的“绊脚石”?
  • 一个管理咨询项目,从它开展伊始,就已经贴上了成功、失败或小打小闹的标签,咨询顾问早就心知肚明。
  • 作者:中略咨询    浏览数:688    时间:2020-2-19

危机中企业自救的三个关键点
  • 危机中企业自救的三个关键点
  • 疫情危机导致我们都非常紧张,但在危机最激烈的时候,往往也是企业自我激活的最佳时机,因为越是环境激变的时候,自我免疫力不强的企业被淘汰得越快,免疫力好的企业能够存活下来。
  • 作者:中略咨询    浏览数:643    时间:2020-2-19

企业绩效管理现状及问题分析
  • 企业绩效管理现状及问题分析
  • 【企业绩效管理现状及问题分析】许多企业都尝试过绩效管理。一些企业进行绩效考核已有多年,但绩效考核并没有带来绩效的提高。
  • 作者:中略咨询    浏览数:919    时间:2020-2-18

人力资源战略规划的内容和方法
  • 人力资源战略规划的内容和方法
  • 人力资源战略规划的内容和方法包括哪些?人力资源战略规划是企业整体战略规划的重要组成部分,是为了实现企业战略目标,在人员管理、选拔、任用、调整、绩效考核、工资福利、培训发展等方面制定...
  • 作者:中略咨询    浏览数:1310    时间:2020-2-17

人力资源战略规划的种类有哪些
  • 人力资源战略规划的种类有哪些
  • 人力资源战略规划的种类有哪些?人力资源规划有不同的分类方法,可以根据时间、用途、范围和重要性进行分类。企业在制定人力资源规划时,可以根据具体情况灵活选择。
  • 作者:中略咨询    浏览数:1129    时间:2020-2-14

国企股权激励的特点与作用
  • 国企股权激励的特点与作用
  • 国企股权激励的特点与作用有哪些?在国有企业改革的背景下,公司股权激励作为最重要的长期激励机制越来越受到重视。国有企业股权激励有什么特点?股权激励是一种激励员工的制度安排。
  • 作者:中略咨询    浏览数:930    时间:2020-2-13

研究标杆企业管理的意义
  • 研究标杆企业管理的意义
  • 【研究标杆企业管理的意义】1、诊断和弥补内部管理缺陷 标杆企业研究的主要价值在于:通过对产业链和行业内部价值链中优秀企业的研究,诊断出管理环节缺失或指标薄弱,并有计划、有意识地进行补充...
  • 作者:中略咨询    浏览数:848    时间:2020-2-12

共93页  8条/页  当前第51页 首页 |  上一页 |  下一页 |  尾页    转到第  

广州中略企业管理咨询公司提供战略规划咨询、企业文化咨询、人力资源咨询、综合管理提升等咨询服务,聚焦企业发展需求,破解企业管理难题。
Copyright©2012-2017 AEmodel  版权所有:广州中略企业管理咨询有限公司  粤ICP备13060742号-1  企业管理咨询公司  企业文化咨询   人力资源咨询   百度统计   网站地图

QQ交谈

QQ交谈

电话咨询

电话咨询

微信咨询

微信咨询

返回顶部

返回顶部